Dipl.-Ing. Stefan Heß

Leitung von Industrialisierungprojekten Konzeption, Umsetzung und Dokumentation der Serienherstellung von neuentwickelten Produkten

Projektmanagement Prozessoptimierungen CellTrics Produktion Fehlerursachenanalyse Gerätefertigung

Organisation der Mitarbeiter und Ressourcen für eine effektive Fertigung Optimierung der Kennzahlen zu Lieferzeit und Liefertreue in der Reagenzienfertigung Prozessoptimierung CellTrics Produktion Prozessoptimierung Reagenzienproduktion

Entwicklung und Planung von Produktionsstrategien Entwicklung und Planung von Arbeitsgangfolgen und -prozessen Fabrikplanung und Prozessmanagement Durchführung von Wertstromanalysen

Projektleitung eines internationalen Produkttransfers; Aufbau und Gestaltung einer neuen Fertigungslinie; Management von SCM-, QM-, Produktions- und R&D-Aufgaben; Internationaler Kommunikationsaustausch;

Projektleiter "Fit4Production" Sysmex-Partec GmbH: Organisation und Lenkung eines komplexen, internationalen Projektes zur Realisierung eines gesunden Firmenwachstums mit dem Ziel, interne Prozesse in Produktion und Organisation zu stabiliesieren und zu optimieren.

• Spezielle Fertigungstechnik und Mikrofertigungstechnik • Fabrikplanung und Prozessgestaltung • Planung und Steuerung von Produktionssystemen • Rapid Prototyping im Bereich der Bio- und Medizintextilien