Stefan Huppenbauer

P&L-Verantwortung, weltweiter Vertrieb & Service: ­• Neuanlagen- & Gerätevertrieb ­• Auftragsmanagement, Kaufm.Abtlg • Customer Service Center mit Business & Market Development ­• Serviceabtlg mit Vertrieb, Engineering, Auftragsmanagement, Wartung mit Servicetechniker • Personal >200 • Umsatz >85m€ • Berichtslinie: MD Weiss Klimatechnik und Ho BU Air Solutions • Strategie • M&A Erfolge Steigerung: • AE +180% in 3 J.v.50 auf 140m€ mit größtem Auftrag der Gruppe • Umsatz +70% in 3 J.v.50 auf 85m€ • EBIT +150%

Mitglied der Geschäftsleitung. Verantwortlich für den weltweiten Vertrieb inkl. der Bereiche: ­• Vertrieb Neuanlagen inkl. Innen- & Außendienst ­• Projektleitung inkl. Auftragsmanagement ­• Kaufmännische Abteilung • Personalverantwortung 30 Mitarbeitende • Umsatz & AE-Verantwortung: EUR 25 Mio • Berichtslinie: Managing Director der Weiss Pharmatechnik und Head of Business Unit Air Solutions

Verantwortung für den weltweiten Vertrieb / Service in Baden-Baden, Cincinnati (USA) & Kunshan (China) inkl. der Bereiche: •Vertrieb Neu- & Gebrauchtmaschinen inkl. Vertriebsinnendienst ­•Servicebereich (Ersatzteile, Servicevertrieb, Auftragsmangmt., Servicetechniker) ERFOLGE: •Steigerung Auftragseingang um 25% •Umsatzsteigerung im Servicegeschäft um 15% •Erstmaliger Abschluss eines Auftrags ausschließlich über eine Online-Beratung bereits zwei Monate nach Einführung des Online-Geschäfts

Aufsichtsratsmitglied der thyssenkrupp Elevator AG, Essen

Leitung der folgenden Bereiche: -Vertrieb (Neuanlagenbereich; weltweit) -Projektmanagement -Standardauftragsmanagement -Konstruktion & Standardisierung Management Board, Prokurist P&L-, Budget- und Margenverantwortung, 140 Mitarbeiter Umsatz- & Auftragseingangsverantwortung: 150 Mio. € ERFOLGE: •Übererfüllung Auftragseingangsziele: 5-15 % p.a. bei steigender Marge •Einführung Shop-Floor-Management im Bürobereich innerhalb kürzester Zeit •Verringerung der Konstruktionsstunden um mind. 15 % p.a. pro Auftrag

Verantwortung für die Leitung des weltweiten Vertriebs & Auftragsmanagements des Bereichs Mitglied des Management Boards P&L-, Budget- und Margenverantwortung mit Umsatz (& AE) i.H.v. 55 Mio. € ERFOLGE: •Steigerung des Auftragseingangs bei steigender Marge um >22% •Markteinführung neuer Komponentenprodukte in Spanien, Brasilien, China, Korea & den USA •Kundenfokussierte Aufstellung des Vertriebs- & Auftragsmanagementteams •Aufstellung eines „schlanken“ Bereiches mit standardisierten Prozessen

• Verantwortung für die Leitung der Vertriebsregion Nord- und Osteuropa, Österreich und Schweiz • Ab 10.2013: zusätzliche Verantwortung für die weiteren Länder der Region Zentral- und Westeuropa (Export) ERFOLGE: • Steigerung des Auftragseingangs von insgesamt 10 Mio. EUR auf 25 Mio. EUR in 5 Jahren durch Akquise von Großprojekten in Norwegen, Polen & Kroatien und durch Ausbau des Standardgeschäftes in sämtlichen Ländern der Region • Markteinführung diverser Produktneuheiten in sämtlichen Ländern

Verantwortung für den Vertrieb in Russland & der Ukraine (inkl. Auftragseingangsverantwortung) sowie Kasachstan und den Baltischen Staaten ERFOLGE: • Steigerung des Auftragseingangs um mehr als 10 % p. a. • Akquirierung des bis dato größten Hochhaus-Projektes der Region und der gesamten Unternehmensgeschichte

• Verantwortung für die Ausführung und Umsetzung sämtlicher Aufträge in Großbritannien, Nordirland, Irland und dem Iran • Markteinführung eines neuen Aufzugproduktes mit mehrmonatigem Auslandsaufenthalt in Nordirland und Irland • Termin- und budgetgerechte Leitung sämtlicher Auftragsprojekte

Rechnungswesen, Finanzierung, Controlling und Internationales Management