Dipl.-Ing. Stefan Penn

Angestellt, Senior Consultant, Höcker Project Managers GmbH
Bad Dürkheim, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Construction Project Management
Projektorganisation
Streitlöser DGA-Bau-Zert
Projektmanagement
Projektabwicklung
Projektsteuerung
Wirtschaftsmediation
Project Consulting
Beratung
Infrastruktur Management
Großprojekt Organisation
InfrastrukturBAu
Construction of tunnels
Grossprojekte
International
project controls
Konfliktmanagement
Streitbeilegungsmethoden
Economic mediation

Werdegang

Berufserfahrung von Stefan Penn

  • Bis heute 7 Jahre und 6 Monate, seit Feb. 2018

    Senior Consultant

    Höcker Project Managers GmbH

    Projektorganisation Projektmanagement Großprojekte PMO

  • Bis heute 7 Jahre und 7 Monate, seit 2018

    Streitlöser DGA-Bau-Zert / Wirtschaftsmediator BVM

    *

    Alternative Streitlösung (ADR - Alternative Dispute Resolution) - Mediation - Schlichtung - Schiedsgutachten - Adjudikation - Baugewerbe / Baubetrieb / Projektmanagement / Projektsteuerung / Terminplanung / Organisation Vertragsklärung, Nachtragsmanagement, Risikoanalysen, Organisationsentwicklung/-beratung, PMO-check

  • 2 Jahre, März 2016 - Feb. 2018

    Director Projects

    Harsco Rail Europe GmbH

    Aufbau- und Betrieb PMO (Project Management Office) Definition und Etablierung PM Prozesse bzw. Workflows (Termine, Kosten, Risiko/Chance, Vertrag/Nachtrag, Änderungen, Organisation, Reporting) Organisation, Leitung und Durchführung Projektmanagement Großprojekt 'Instandhaltungsfahrzeuge Gotthard Tunnel (SBB)'

  • 2 Jahre und 7 Monate, Sep. 2013 - März 2016

    Geschäftsführer Projektmanagement/Technik

    DB Projekt Stuttgart-Ulm GmbH (Stuttgart 21)

    - Führung Gesellschaft zur Realisierung der Großprojekte Stuttgart21 / NBS Wendlingen-Ulm 29.03.1996 seit 09/2013 (Budget ca. 10 Mrd.€, ca. 300 Mitarbeiter)

  • 2 Jahre und 3 Monate, Juni 2011 - Aug. 2013

    LEITER Großprojekt Stuttgart21 / NBS Wendlingen-Ulm

    DB ProjektBau GmbH

    - Verantwortliche Leitung des Großprojektes Stuttgart21 / NBS Wendlingen-Ulm (Budget > 9 Mrd. €) - Verantwortung für alle Leistungsphasen nach HOAI - Leitung Planfeststellungsverfahren, Vertretung DB gegenüber Land BW, BMVBS und Projektpartnern

  • 3 Jahre und 11 Monate, Juli 2007 - Mai 2011

    Leiter Großprojekt Karlsruhe-Basel

    DB ProjektBau GmbH

    - Verantwortliche Leitung des Großprojektes ABS/NBS Karlsruhe-Basel (Budget > 3 Mrd. €) - Technische Umsetzung Katzenbergtunnel (2x10km, 600 Mio.€) im Maschinenvortrieb TVM - Verantwortung für alle Leistungsphasen nach HOAI - Leitung Planfeststellungsverfahren, Vertretung DB im Projektbeirat gegenüber Land BW und BMVBS

  • 5 Jahre und 6 Monate, Jan. 2002 - Juni 2007

    Leiter Großprojekte

    DBProjektBau GmbH

    - Technische Leitung des Projektzentrums mit ca. 90 Mitarbeitern, ca. 300 Projekten und einem Projektumsatz von ca.120 Mio.€/Jahr - Vertretung des Projektzentrums innerhalb des DB Konzerns und der Öffentlichkeit

  • 2000 - 2002

    Director Projekt Controls USA

    MFN

  • 2000 - 2001

    Director Project Controls Europe / Frankfurt

    MFN

  • 1998 - 2000

    Time and Cost Controller

    WCM

Ausbildung von Stefan Penn

  • 2 Jahre und 2 Monate, Aug. 1996 - Sep. 1998

    Baubetrieb und Bauwirtschaft

    Universität Leipzig

    Baubetrieb und Bauwirtschaft Lehrauftrag Projektmanagement im Bauwesen

  • 10 Jahre, Juli 1986 - Juni 1996

    Bauingenieurwesen

    Universität Kaiserslautern

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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