Stefan Rinderknecht

Verantwortung für Vertrieb und Marketing sowie die kommerzielle und organisatorische Neuausrichtung des Geschäfts. Leitung des Sales-&-Marketing-Workstreams im Rahmen des Carve-outs der Berlitz Deutschland GmbH. Entwicklung der zukünftigen Organisationsstruktur, Führungsverantwortlichkeiten und des kommerziellen Operating Models.

Verantwortung für strategische Handelspartnerschaften und Business Development im Geschäftsbereich Devices & Services in der DACH-Region. Ausbau der Handelsdistribution durch Gewinnung neuer strategischer Partner. Entwicklung und Aufbau neuer B2B-Vertriebskanäle, darunter Corporate Partnerships und Closed User Groups. Deutliches Wachstum der Connected-Home-Kategorie durch kommerzielle Expansion und strategische Partnerentwicklung.

Aufbau und internationale Skalierung eines neuen B2B2C-Geschäftsmodells für Amazon Devices in Europa. Entwicklung und Markteinführung des Geschäftsmodells in Deutschland mit anschließender Expansion nach Frankreich, Italien und Spanien. Aufbau strategischer Partnerschaften in unterschiedlichen Branchen, darunter Energie, Banken, Telekommunikation, Hospitality und Loyalty. Erschließung neuer Vertriebskanäle und Geschäftspotenziale von der strategischen Konzeption bis zur operativen Umsetzung.

Interim-Management-Mandat mit operativer Verantwortung für den Vertrieb von Fasthosts UK, einschließlich Bestandskundenmanagement und Neukundengewinnung. Führung und Steuerung der Vertriebsmannschaft während einer organisatorischen Transformationsphase. Begleitung der Integration von Fasthosts in die Konzernstrukturen von IONOS sowie der grenzüberschreitenden Neuausrichtung von Vertrieb, Marketing und Produktmanagement. Mitwirkung an der zukünftigen Geschäftsplanung und organisatorischen Aufstellung.

Leitung des Key Account Managements bei rewards Arvato GmbH mit voller Ergebnisverantwortung (P&L) für ein bedeutendes Kundenportfolio sowie Führung von bis zu 20 Mitarbeitenden. Strategische und organisatorische Neuausrichtung des Key Account Managements zur Verbesserung der wirtschaftlichen Performance und Profitabilität. Ausbau und Weiterentwicklung strategischer Kundenbeziehungen mit Fokus auf nachhaltiges Wachstum und Margenoptimierung.

Verantwortung für die strategische Entwicklung und wirtschaftliche Steuerung internationaler Partnerschaften im Miles & More Programm. Weiterentwicklung des Partnergeschäfts mit Fokus auf Wachstum, Profitabilität und Kundennutzen. Mitarbeit an strategischen Projekten auf Top-Management-Ebene zur kommerziellen und konzeptionellen Weiterentwicklung des Miles & More Programms. Analyse und Bewertung neuer Loyalty-Geschäftsmodelle und Kooperationsmöglichkeiten.

Verantwortung für die Entwicklung und Steuerung strategischer Handels-, Unternehmens- und Loyalty-Partnerschaften innerhalb der Lufthansa-Gruppe. Aufbau und Weiterentwicklung eines internationalen Partnernetzwerks sowie Erschließung neuer Geschäftspotenziale. Entwicklung und Umsetzung strategischer Kooperations- und Vertriebskonzepte im Retail- und Corporate-Sales-Geschäft. Konzeption und Weiterentwicklung innovativer Geschäftsmodelle zur Stärkung von Kundenbindung und kommerziellem Wachstum.

Verantwortung für die Entwicklung und Steuerung strategischer Handels-, Unternehmens- und Loyalty-Partnerschaften innerhalb der Lufthansa-Gruppe. Aufbau und Weiterentwicklung eines internationalen Partnernetzwerks sowie Erschließung neuer Geschäftspotenziale. Entwicklung und Umsetzung strategischer Kooperations- und Vertriebskonzepte im Retail- und Corporate-Sales-Geschäft. Konzeption und Weiterentwicklung innovativer Geschäftsmodelle zur Stärkung von Kundenbindung und kommerziellem Wachstum.

Gründung und Aufbau einer eigenen Unternehmensberatung mit Schwerpunkt internationale Geschäftsentwicklung und Markteintrittsstrategien. Beratung von Telekommunikationsunternehmen beim Markteintritt und bei der Geschäftsentwicklung in Venezuela und Kolumbien.

Strategie- und Managementberatung mit Schwerpunkt Geschäftsentwicklung, Unternehmensstrategie und organisatorische Weiterentwicklung. Beratung namhafter Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen bei strategischen und operativen Veränderungsprojekten.

Strategie- und Managementberatung für nationale und internationale Unternehmen mit Schwerpunkt Geschäftsstrategie, Organisationsentwicklung und Optimierung betrieblicher Prozesse. Konzeption und Begleitung strategischer sowie operativer Verbesserungs- und Veränderungsprojekte.

Strategie- und Managementberatung mit Schwerpunkt Markt- und Wettbewerbsanalysen, Geschäftsentwicklung und Optimierung von Unternehmensstrukturen und Geschäftsprozessen.

Marketing, Statistik, Rechnungswesen & Controlling

Biologie, Gemeinschaftskunde, Englisch, Spanisch