Stefan Rosenberg

Erstellung umfangreicher regelmäßiger Berichte/Personalstatistiken, Analysen und Ad-hoc- Auswertungen Unterstützung bei Monats- und Jahresabschlussarbeiten Sicherstellung der regelmäßigen Dienstplanung unter Einhaltung der gesetzlichen Regelungen Ansprechpartner für Dienstplanverantwortliche bei Fragen zur Zeitwirtschaft und Arbeitszeitgestaltung Unterstützung bei der strukturspezifischen Personalplanung und Prüfung von Stellen- und Strukturveränderungen Weiterentwicklung der internen Dienstplansoftware

Weiterentwicklung interner Qualität und Effizienz, u.a. durch systematische Analyse, Optimierung und das Controlling von Prozessen Entwicklung und Umsetzung ganzheitlicher Veränderungsprozesse Methodische Begleitung und Beratung der Fachabteilungen Weiterentwicklung und Implementierung moderner Prozessmanagement-Methoden Übernahme von Leitungs- und Expertenfunktionen auf Projekt-,Teilprojekt- oder Arbeitspaketebene

Transfer von strategischen Gruppen-, Unternehmens- und Abteilungszielen in konkrete team- und prozessorientierte Ziele Erkennen von Optimierungspotentialen hinsichtlich Kostenstruktur, Qualität, know how und Perfomance Treiben von Veränderungen, fachliche und disziplinarische Führung des Teams Förderung, Vorantreiben und Unterstützung der weiteren Automatisierungs- und Standardisierungsvorhaben aller Einheiten im technischen Service