Steffi Bortsch

• Ergebnisorientierte Führung einer 45-köpfigen Einheit mit Fokus auf Operational Excellence und Kennzahlensteuerung • Sicherstellung stabiler operativer Abläufe sowie Einhaltung definierter Qualitäts- und Servicekennzahlen im Tagesgeschäft • Aktive Gestaltung eines stabilen Arbeitsumfelds auch unter hoher Belastung und dynamischen Rahmenbedingungen

• Ergebnisorientierte Führung einer 45-köpfigen Einheit mit Fokus auf Operational Excellence und Kennzahlensteuerung • Sicherstellung stabiler operativer Abläufe sowie Einhaltung definierter Qualitäts- und Servicekennzahlen im Tagesgeschäft • Aktive Gestaltung eines stabilen Arbeitsumfelds auch unter hoher Belastung und dynamischen Rahmenbedingungen

• Stabilisierung der operativen Leistungsfähigkeit in einer Phase hoher Auslastung und struktureller Unsicherheit • Gezielte Befähigung der Führungskräfte im Umgang mit hoher Belastung und Unsicherheit im Transformationskontext • Aufbau klarer Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen zur Stärkung von Orientierung und Handlungssicherheit auf Führungsebene

Operative Leitung und Steuerung komplexer Einheiten (Sondervermögen € 50 Mio.) • Ergebnisorientierte Führung und Entwicklung interdisziplinärer Teams mit Fokus auf Kennzahlensteuerung und Lieferantenmanagement • Strategische Portfolio-Steuerung und signifikante Ergebnissteigerung durch datenbasierte Analyse der Bestände bei stabiler Qualität • Steuerung der Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, Management und externen Gremien zur Sicherstellung effizienter Abläufe

Moderation von Workshops Führungskräfte-Trainings Konfliktseminare Verkaufstrainings

Unternehmensführung