Stephan Kamps

Globale Definition und Einführung von Fertigungsstandards Verbesserung der Produktivität in den Werken (weltweit 26 Werke) Lean Manufacturing Management der Fertigungstechnologie Roadmap Etablierung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse und globaler Produktionsstrategien Führung von 3 Direktoren im Bereich Industrial Manufacturing Engineering mit >175 MA Führung von 4 Direktoren im Bereich Operations Excellence mit > 25 MA Bericht direkt an den Geschäftsführer

Ausweiten des Globalen Produkt Managements auf die gesamte Division FASTEN mit 9 Produktlinien Globale, geteilte P&L-Verantwortung für 600 Mio. € Umsatz (60% vom Gesamtumsatz), fachliche Führung von >350 MA Internationale Produkt- u. Marktstrategien, innovative Produktanwendungsfelder, Voice-of-customer, Kundenakquisition und -Verhandlungen, Re-Design, Kostensenkung, Qualität Bericht an den Geschäftsführer

Einführen des globalen Produkt Managements für die strategische Produktlinie V-Profilschellen als Pilotprojekt Globale, geteilte P&L-Verantwortung für 120 Mio. € Umsatz (16% vom Gesamtumsatz), Fachliche Führung von 80 MA Erstmaliges Schaffen globaler Entwicklungs- und Produktionsstandards, Kooperationen, Marktpotential- und Benchmark-Analysen, Aufbau Team und Schnittstellen mit Prozessen Bericht and den Geschäftsführer Beförderung zum Direktor GPM FASTEN

Einführen von 2 innovativen, margenstarken Produktgruppen Realisieren von überproportionalem Wachstum in China P&L-Verantwortung für 90 Mio. € Umsatz Führung von 25 MA, davon 12 MA fachlich in China, Japan, Rumänien, USA Weiterentwicklung globales Produktportfolio, Technologie- Management, Setzen von Benchmarks Bericht an Vice President, GF Geschäftsbereich

Margenverbesserung und Kostensenkung durch erfolgreiches Änderungs- und Krisenmanagements Ausbau technischer Simulationen bis zum internen Standard Projektkosten- und Ergebnisverantwortung für >30 Mio. € Umsatz Fachliche Führung eines Entwicklungsteams (10 MA in DE, SL, JP) Beförderung zum Direktor Programm Management

Bindeglied zwischen der Entwicklung und Produktion, Industrialisierung Planen und Festlegen von Fertigungsprozessen, Lieferantenabstimmung, Steuern von Projektanläufen, Entwicklungs- und Produktionsaudits

Verantwortlich für die Fertigungsbereiche Rohrschweißen, Hydroumformen, Kalibrieren Verbessern der Produktivität, Stabilisieren der Qualität, Wertstrom-Optimierung, Unterstützung DIN ISO 9000 / VDA 6.1 Zertifizierung Aufbau eines Greenfield-Werkes in Spanien, Standortbetreuung und produktionstechnische Beratung in CZ und USA