Stephan Langmaack

Angestellt, Bereichsleiter Strategie, Mitglied des Management Boards, Stadtsparkasse Düsseldorf
Düsseldorf, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strategieentwicklung & -umsetzung
Transformationsmanagement
Projekt- und Projektportfoliomanagement
Digitalisierung & Innovation
Data Analytics & Künstliche Intelligenz (KI)
Vertriebssteuerung
Change Management
Führung & Teamentwicklung
Prozessoptimierung
Strategische Unternehmensentwicklung
Finanzielle Führung
Corporate Governance

Werdegang

Berufserfahrung von Stephan Langmaack

  • Bis heute 2 Jahre und 7 Monate, seit Apr. 2024

    Bereichsleiter Strategie, Mitglied des Management Boards

    Stadtsparkasse Düsseldorf

    Gesamtverantwortung für die strategische (Weiter-)Entwicklung der Geschäftsstrategie und der Transformation, Leitung der strategischen Verbundarbeit, Steuerung des Projektportfolios der Bank, Verantwortung für die Vertriebssteuerung, Innovation, Digitalisierung, Data Analytics & Künstliche Intelligenz, enge Zusammenarbeit mit Vorstand, Führungskräften und externen Partnern, Aufbau und Entwicklung eines zukunftsfähigen Teams, Förderung moderner Führungskultur, Führungsverantwortung für 34 Mitarbeitenden

  • 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2022 - März 2024

    Bereichsleiter Controlling und Projektmanagement

    Deutsche WertpapierService Bank AG

    Gesamtbankcontrolling, Reporting, Planung, Deckungsbeitragsrechnung, Projektleitung Gesamtbankportfolio und zentrales PMO, strategische Projekte, Kostensteuerung

  • 5 Jahre und 2 Monate, Nov. 2016 - Dez. 2021

    Bereichsleiter Unternehmenssteuerung

    Deutsche WertpapierService Bank AG

    Gesamtbankcontrolling, Vertriebssteuerung, strategische Projekte, Prozessoptimierung, Kostensteuerung, Digitalisierung, Produktmanagement, Restrukturierung, Prozesssteuerung

  • 2 Jahre und 8 Monate, März 2014 - Okt. 2016

    Leiter Business Management (Strategie, Projekte, Vertriebssteuerung)

    HSBC Deutschland

    Implementierung strategischer Projekte (Roll-Out Mittelstandskundensegment Deutschland), Business Management, Steuerung, Strategie, Vertriebscontrolling, Vertriebsunterstützung, Konzernentwicklung, Strategische Planung

  • 6 Monate, Sep. 2013 - Feb. 2014

    Leiter Unternehmensentwicklung

    NIBC Bank Deutschland AG

    Strategische Themenstellungen der Bank, Grundsatzfragen und zentrale Aufgaben, Sonderaufträge des Vorstands, Konzernentwicklung Steuerung und Leitung von strategischen und aufsichtsrechtlich relevanten Projekten (u.a. gruppenweites Umsetzungsprojekt CRD IV / CRR / MaRisk) Inhouse Consulting Funktion, Optimierung von Strukturen und Prozessen Neustrukturierung, Aufbau und Wahrnehmung konzernweiter Beauftragtenwesen-Funktionen (Compliance, Geldwäsche, Datenschutz)

  • 5 Jahre und 1 Monat, Aug. 2008 - Aug. 2013

    Abteilungsleiter Strategie und Vertriebssteuerung

    WestLB AG

    Managing Director / Abteilungsleiter im Kundengeschäft / Vertrieb: Konzernenwicklungsthemen, Linienverantwortung für u.a. Unternehmenssteuerung, Vertriebssteuerung, Business Management, Stragie/Grundsatzthemen, strategische Projekte, Stab, Gremienarbeit, Kredit-/Risikoportfolioüberwachung, Vertriebsunterstützung, M&A Projekte, Controlling

  • 2 Jahre und 1 Monat, Juli 2006 - Juli 2008

    Teamleiter Strategie und Business Management Firmenkunden

    WestLB AG

    Referatsleiter Strategischer Stab im Kundengeschäft; Aufgabenschwerpunkte u.a.: Direkte und indirekte Unterstützung des Vorstandsdezernenten/Bereichsvorstands, u.a. Strategie / Grundssatzthemen, strategische Projekte, übergreifende Koordinierungs- und Unterstützungsfunktion, Vertriebsunterstützung, Vertriebssteuerung

  • 3 Monate, Mai 2006 - Juli 2006

    Persönlicher Referent Bereichsvorstand Firmenkundengeschäft

    WestLB AG

    Persönlicher Senior Referent des Bereichsvorstands im Stab Geschäftsbereich Corporates (Kundengeschäft: Großkunden / Mittelstand): Direkte Unterstützung des Bereichsvorstands

  • 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2005 - Apr. 2006

    Kundenbetreuer Financial Institutions

    WestLB AG

    Geschäftsbereich Financial Institutions & Global Sales (Kundengeschäft: Financial Institutions): Ganzheitliche Betreuung von Finanzinstitutionen und institutionellen Kunden deutschlandweit (Groß- und Privatbanken, Sozialversicherungsträger, Versorgungswerke sowie Organisationen ohne Erwerbscharakter); Vertrieb der Gesamtproduktpalette der WestLB, Verantwortung für Rentabilität der Gesamtkundenbeziehung

  • 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2002 - Dez. 2004

    Risk Manager Financial Institutions

    WestLB AG

    Geschäftsbereich Central Credit Riskmanagement, Financial Institutions: Konzernweite Steuerung von Adressausfallrisiken im Kundensegment Financial Institutions; Sondervotierung diesbzgl. Engagements für den Konzernvorstand

  • 10 Monate, Nov. 2001 - Aug. 2002

    Projects Automotive / Beteiligungen

    Volkswagen AG

    Konzern- Beteiligungsgesellschaft (Holding) Geschäftsbereich VW-Beteiligungs-GmbH / Stab: - Planung / operative Begleitung von Beteiligungsprojekten in Europa - Erstellung Jahresabschluss der Beteiligungsgesellschaft - Steuerung und Prozessierung der erforderlichen Gremienbeschlüsse (Konzernvorstand) in der Beteiligungsgesellschaft

  • 2 Jahre und 2 Monate, Sep. 1999 - Okt. 2001

    Treasury Risk Manager Financial Institutions / Rating Agency Liaison

    Volkswagen AG

    Finanzinstitutionen / Bankenbeziehungen Geschäftsbereich Group Treasury: - Verantwortliche Betreuung der Ratingagenturen für den Volkswagen Konzern, Planung und Organisation der Rating Review Meetings - Konzernweite / internationale Steuerung von Adressausfallrisiken - Betreuung von Finanzinstitutionen, konzernweite Finanzierungen - Liquiditätsplanung für Konzerngesellschaften

  • 1 Jahr und 6 Monate, Apr. 1998 - Sep. 1999

    Risk Manager Financial Institutions

    NORD/LB

    Durchführung von Bilanzstrukturanalysen, Risikotragfähigkeitsanalysen; Erstellung und Prozessierung von Kreditvorlagen, Kreditüberwachungen

  • 1 Jahr und 6 Monate, Okt. 1996 - März 1998

    Trainee Firmenkundengeschäft

    NORD/LB

    Systematischer Einsatz in diversen Niederlassungen und Abteilungen des Nord/LB Konzerns; Einbindung in alle wesentlichen Prozesselemente des Bankbetriebes der Nord/LB mit dem Schwerpunkt ‚Firmenkundengeschäft’

  • 2 Jahre und 2 Monate, Aug. 1994 - Sep. 1996

    Kundenbetreuer

    NORD/LB

    Anlageberatung im gehobenen Retailgeschäft

Ausbildung von Stephan Langmaack

  • 1 Jahr, Jan. 2006 - Dez. 2006

    Management Programme

    WestLB AG

    Führungskräfteprogramm

  • 2 Jahre und 4 Monate, Feb. 1995 - Mai 1997

    Bankwesen

    Frankfurt School of Finance & Management

  • 1 Jahr und 11 Monate, Aug. 1992 - Juni 1994

    Bankwesen

    Deutsche Bank AG Hamburg

  • 1990 - 1991

    Englisch

    Cambridge University / British High Commission Singapore

    Sprachen

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Französisch

    A1-A2 (Grundkenntnisse)

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