Stephanie Dömling

Betreuung von Babyabteilungen mehrerer Filialen. Umsetzung der Unternehmensziele, Verbindung zwischen Einkauf und Verkauf, Gestaltung von Umbauten und Neubauten, Gewährleistungen verkaufsfördernden Maßnahmen der Babyabteilungen, Optimierung und Sicherung von Präsentations- und Lagerbeständen, Coaching vor Ort zur Sicherstellung von Umsatz- und Deckungsbeitragsvorgaben,

Personalplanung, Verwirklichung des jahreszeitlichen Sortimentswechsels nach Merchandisingplan, Schulungen der Mitarbeiter, Umsatz und Ergebnisverbesserung der Abteilung, Preisverhandlung mit Kunden, Marktanalyse und Konkurrenzbeobachtung, Reklamationsbearbeitung, Überwachung und Optimieren der Ausstellungsfläche, Organisation von Katalogen, Preis- und Produktinformationen

Personalplanung, Schulungen der Mitarbeiter, Umsatz und Ergebnisverbesserung der Abteilung, Preisverhandlung mit Kunden, Marktanalyse und Konkurrenzbeobachtung, Reklamationsbearbeitung, Überwachung und Optimieren der Ausstellungsfläche, Organisation von Katalogen, Preis- und Produktinformationen