Steven Höppner

Gemeinsam mit dem Personalleiter leitete ich den Bereich Personal. Neben ca. 20 HR Mitarbeitenden umfasst er auch das unternehmenseigene Bistro mit 7 Mitarbeitenden, den internen Konferenzservice mit 3 Mitarbeitenden sowie den Empfang mit 6 Mitarbeitenden. Neben der Sicherstellung der operativen Exzellenz der Unternehmensbereiche befasse ich mich insbesondere mit dem Projektmanagement. Gleichzeitig begleite ich alle Bereiche bei dem Ausbau der Digitalisierung und der Verschlankung von Prozessen.

In dieser Position habe ich das Team Personalentwicklung mit vier Mitarbeitenden geleitet. Der Verantwortungsbereich umfasste die gesamte Ausbildung von ca. 60 Auszubildenden sowie die Weiterbildung und Entwicklung von ca. 1.600 Mitarbeitenden in Deutschland. Dabei habe ich als erster Ansprechpartner für diese Themen Executives und Mitarbeitende gleichermaßen beraten. Außerdem habe ich die Umsetzung der Weiterbildungspflicht in der Unternehmensgruppe sichergestellt.

In dieser Tätigkeit war ich dem Personalleiter direkt unterstellt und habe eng mit ihm zusammengearbeitet. Meine Tätigkeiten hatten Bezug zu Personal aus allen Bereichen, Recruiting, Arbeitsrecht, Personalentwicklung etc. Im Laufe der Jahre habe ich immer mehr Verantwortung übernommen und maßgeblich unternehmensgruppenweit die Projektaufgaben: - individuelle Gehaltsanpassungen - Stellen- und Personalkostenplanung - Bonuszahlungen - Umsetzung der Tarifabschlüsse übernommen.