Tina Haseloff

Ludwigsburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Agile Methoden
Agilität
B2C
ITIL
Change Management (CM)
ITIL Service-Strategie
Mitarbeiterentwicklung
Coaching
ITIL-Prozess
Confluence
Organisationsentwicklung
ITIL-Prozessimplementierung
Consulting
ITIL-Zertifizierung
Personalentwicklung
Disziplinarische Führung
Personalführung
JIRA
Führungskompetenz
Personalschulungen
komplexe Analyse
IT-Management
Projekt
KPI-Dashboards
Projektmanagement
Kundenorientiert
Prozessoptimierung
Menschenführung
Recruiting
Servicedesk
Strategieentwicklung und -umsetzung
Strategische Führung
Strategische Planung
Trainerin
Training und Weiterbildung
Wissensmanagement
Zwischenmenschliche Kommunikation

Werdegang

Berufserfahrung von Tina Haseloff

  • Bis heute 1 Jahr und 1 Monat, seit Sep. 2025

    Abteilungsleiterin Service Desk Software

    BITMARCK

    GESAMTVERANTWORTUNG: Strategische Steuerung der Service-Einheiten (ePA Versichertenhelpdesk [B2C], General & Enterprise Support [B2B]) nach organisatorischer Neuausrichtung. WIRTSCHAFTLICHE STEUERUNG: Budgetverantwortung, Dienstleistermanagement (2 externe Partner) und Durchführung von Ausschreibungen. TRANSFORMATION & SKALIERUNG: Professionalisierung und Skalierung gewachsener Support-Prozesse zur Sicherung höchster Service-Exzellenz. FÜHRUNG & SCHNITTSTELLEN: Disziplinäre Führung von Führungskräften sowi

  • 2 Jahre und 5 Monate, Mai 2023 - Sep. 2025

    Abteilungsleiterin 2nd Level Support, Enterprise Support

    BITMARCK

    GESAMTVERANTWORTUNG: Disziplinarische und strategische Führung der Abteilung, aufgeteilt in den direkten Backdesk und ein spezialisiertes Enterprise-Support-Team. KUNDENINTEGRATION & STRATEGIE: Maßgeschneiderter Support für anspruchsvolle Enterprise-Kunden inklusive Aufbau enger Geschäftsbeziehungen und Steuerung individueller Kundenanforderungen. VERTRAGSMANAGEMENT: Eigenverantwortliche Führung von Vertragsverhandlungen und kommerzieller Abstimmungen direkt mit Großkunden. PROZESSOPTIMIERUNG: Harmonisier

  • 3 Jahre und 3 Monate, Feb. 2020 - Apr. 2023

    Teamleiterin Backdesk

    BITMARCK

    ORGANISATIONSAUFBAU: Erfolgreicher, eigenständiger Aufbau und strategische Integration einer komplett neuen Organisationseinheit in bestehende Konzernstrukturen – inklusive erfolgreicher Navigation gegen interne Widerstände. PROZESS- & STRUKTURIMPLEMENTIERUNG: Konzeption und Etablierung des gesamten operativen Aufgabenspektrums, definierter Rollenprofile und skalierbarer Workflows von Null auf. LEADERSHIP & ENTWICKLUNG: Disziplinarische Führung, gezielte Potenzialentwicklung der Teammitglieder und Etablier

  • 8 Jahre und 9 Monate, Mai 2011 - Jan. 2020

    2nd Level Supportspezialistin Softwareapplikation

    BITMARCK

  • 1 Jahr, Mai 2010 - Apr. 2011

    Referentin Personalentwicklung / Interne Trainerin

    DAK-Gesundheit (ehemals BKK Gesundheit)

  • 4 Monate, Jan. 2010 - Apr. 2010

    Kundenberaterin Geschäftstelle

    DAK-Gesundheit (ehemals BKK Gesundheit)

  • 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2008 - Dez. 2009

    Kundenberaterin Familienversicherung

    DAK-Gesundheit (ehemals BKK Gesundheit)

  • 3 Jahre, Sep. 2005 - Aug. 2008

    Sozialversicherungsfachangestellte

    DAK-Gesundheit (ehemals BKK Gesundheit)

Ausbildung von Tina Haseloff

  • 8 Monate, Dez. 2022 - Juli 2023

    systemischer Business Coach

    Kröber Kommunikation

  • 3 Jahre, Sep. 2005 - Aug. 2008

    Sozialversicherungsfachangestellte

    BKK Gesundheit - jetzt DAK Gesundheit

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    B1-B2 (Gute Kenntnisse)

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