Susann Katzinski

• Konzeptionelle Weiterentwicklung und Harmonisierung globaler O2C-Prozesse an der Schnittstelle zwischen Business und IT • Strukturierung unklarer Rahmenbedingungen und Etablierung belastbarer Prozess- und Rollenmodelle • Steuerung komplexer Anforderungen, Testzyklen und Implementierungen zur Sicherung der Systemstabilität • Laterale Führung eines Scrum-Teams in einem hochdynamischen Umfeld

Leitung der digitalen IT‑Transformation inkl. IMD‑basiertem Ansatz, Aufbau und lateraler Führung eines globalen Change‑Agent‑Netzwerks. Einführung moderner, agiler Arbeitsweisen durch strukturierte Priorisierung (Quarterly‑Business‑Review‑Modell). Beratung im IT‑Change‑Management mit Verantwortung für Kommunikationsmaßnahmen und Moderation zielgerichteter Stakeholder‑Workshops.

Strategie‑ und Change‑Expertin mit Erfahrung in globalen Transformationsprogrammen (u. a. CURRENTA‑Carve‑out, internationale IT‑Rollouts). Leitung komplexer ERP‑Projekte inkl. Aufbau eines Release‑Managements für die Bayer‑SAP‑Landschaft. Co‑Autorin von Transformations‑Frameworks und Playbooks. LEAN Coach mit Fokus auf effiziente Arbeitsweisen, Reifegradmodellen und Anwendung des Flight‑Level‑Modells.

• Fachliche und disziplinarische Führung des Projekt-Backoffice-Teams (ca. 10 Mitarbeitende); zentrale Ressourcenkoordination über alle Programmstreams sowie Bereitstellung strategischer Personalanalysen für das Management

Kontinuierliche Weiterentwicklung von der Assistenz der Abteilungsleitung (Globales Key Account Management/Personalleitung Deutschland) zur Spezialistin für Kundenmanagement, Eskalationsbearbeitung und datenbasierte Durchlaufzeit-Analysen

Staatlich anerkanntes Berufskolleg Werkberufsschule und Fachschule für Technik (Currenta) - vormals Bayer

Staatlich anerkanntes Berufskolleg Werkberufsschule und Fachschule für Technik (Currenta) - vormals Bayer

Unternehmensführung im Mittelstand, Projektmanagement, Marketing, Vertriebsmanagement