Susanna Bär

Aufbau und Skalierung eines Projektmanagement- und Consulting-Teams von 1 auf 6 Mitarbeitende. Schwerpunkte: Strategische Steuerung eines Portfolios von 80+ parallelen Projekten · Aufbau und Standardisierung bereichsübergreifender End-to-End-Prozesse und Reportingstrukturen · Transformation vom Projektmanagement zum Consulting-Modell · cross-funktionale Steuerung und Priorisierung der ESG-SaaS-Roadmap · fachliche und disziplinarische Teamführung

End-to-End-Steuerung von Treibhausgas-Bilanzierungsprojekten für Unternehmenskunden verschiedener Branchen. Schwerpunkte: Konzeption und Einführung von Monday.com als zentralem Projektmanagement-System · Aufbau von Projektmanagement-Prozessen und Qualitätsstandards · Koordination cross-funktionaler Teams · Requirements für die Weiterentwicklung der ESG-SaaS-Plattform.

Verantwortung für ein volumenstarkes B2C-Messecluster mit rund 44.000 m² Fläche. Schwerpunkte: strategische Weiterentwicklung von Messeformaten und Geschäftsmodellen · Einführung der Event-Management-Software Ungerboeck als Power User für 60+ Anwender · Prozessoptimierung · Koordination interner Teams und externer Dienstleister · Stakeholder-Management.

End-to-End-Verantwortung für den rund 22.000 m² großen Kernbereich „Wohnen & Einrichten“ der Messe Heim+Handwerk. Schwerpunkte: Entwicklung und Umsetzung neuer Themenflächen und Messekonzepte · Weiterentwicklung bestehender Formate · Stakeholder-Management · Koordination interner Teams, Aussteller und externer Partner · operative Steuerung komplexer Veranstaltungsabläufe.

Organisation und parallele Steuerung von Großveranstaltungen und Kongressen mit bis zu 500 Teilnehmenden und 400 Zimmern. Schwerpunkte: komplexe Ablaufplanung · Kunden- und Schnittstellensteuerung · Pre-Conference-Meetings · Einarbeitung und Coaching neuer Teammitglieder · Vertretung des Directors.

Steuerung zunehmend größerer und komplexerer Veranstaltungen und Kongresse. Schwerpunkte: detaillierte Kunden- und Ablaufplanung · Koordination zahlreicher interner Schnittstellen · Pre-Conference-Meetings · Sicherstellung einer reibungslosen operativen Umsetzung.

Eigenständige Organisation komplexer Veranstaltungen und Kongresse für anspruchsvollere Kunden. Schwerpunkte: detaillierte Ablaufplanung · Kundenabstimmung · Koordination interner Schnittstellen · operative Umsetzung.

Eigenständige Organisation von Veranstaltungen und Tagungen – von der Kundenabstimmung und Ablaufplanung bis zur Koordination der beteiligten Hotelbereiche und operativen Durchführung.

Abschlussnote: 1,4