Susanne Bartel

Selbstständig, Agile und Kanban Coach und Trainer, flow.hamburg

Hamburg, Deutschland

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Fähigkeiten und Kenntnisse

Kanban Coaching

Agile Coaching

Kanban Training (akkreditiert)

Projektmanagement

Kanban

Scrum

Agile Frameworks

Projektmanagement-Methodik

Portfolio-Management

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PMI

Prince2

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PMO

Werdegang

Berufserfahrung von Susanne Bartel

Bis heute 10 Jahre und 5 Monate, seit März 2015

orange cpm Netzwerkpartner: Senior Consultant und Trainer

orange cpm

Konzeption und Durchführung von Training und Coaching im Bereich Agile Vorgehensmodelle und Kanban

Bis heute 15 Jahre und 7 Monate, seit Jan. 2010

Agile und Kanban Coach und Trainer

flow.hamburg

Unterstützung als Kanban Coach zum Aufbau / Verbesserung von Kanban-Systemen zur besseren Service-Erbringung Durchführung von agilen Workshops oder zertifizierten Kanban-Trainings (offen oder in-house) Coaching von agilen Teams, Service Delivery Managern, ScrumMastern, Projektmanagern.

2 Jahre und 7 Monate, Juni 2007 - Dez. 2009

Global Program Manager

Sun Microsystems, Global Sales and Services Operations

Projektleiter der Geschäftsseite in einem globalen, virtuellen Projekt-team für die Implementierung und Inbetriebnahme eines neuen ERP-Modules. Verantwortlich für die Identifizierung und Erfüllung kritischer Geschäftsanforderungen sowie das erfolgreiche Testen und Rollout in den Professional Services-Geschäftsbereichen weltweit. Umfasste insbesondere umfangreiche Veränderungsanalysen, Kommunikationsplanung sowie Risiko- und Issue Management.

2 Jahre und 11 Monate, Juli 2004 - Mai 2007

Global Program Manager

Sun Microsystems, Global Sales and Services Operations

Programm-Management des weltweiten Teams zur Unterstützung der Projekt- und Bid Management Communities und zur Erhöhung der Projekt Management Maturity in den Regionen. Regelmäßige Datenanalysen und Management Reporting basierend auf Dashboards. Steuerung des Change Acceptance Programmes und der weltweiten Kommunikation. Verantwortlicher Issue Manager, Change Manager und Release Manager für die Methodik unter Nutzung ITIL-basierter Prozesse.

11 Monate, Aug. 2003 - Juni 2004

Projektmanager

Sun Microsystems GmbH, Client Solutions Deutschland

Leitung eines weltweiten abteilungsübergreifenden Teams bestehend aus Senior Mitarbeitern in einem strategischen Six Sigma Projekt zu Design, Entwicklung, Pilotierung und Rollout-Planung einer standardisierten Solution Life Cycle Methodik zur konsistenten und anforderungsgerechten Durchführung von Projekten weltweit. Etablierung von Projektmanagement-Standards nach PRINCE2. Reporting an Sun Top Management.

4 Jahre und 1 Monat, Juli 1999 - Juli 2003

Projektingenieurin

Sun Microsystems GmbH, Professional Services Deutschland

Lotus Notes Migrations- und Konsolidierungsprojekt: Teamleiter für Infrastruktur und Betrieb bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme. Teamleiter in komplexem EAI Projekt in der Luftfahrtindustrie verantwortlich für erfolgreiche Übergabe der technischen Liefergegenstände und Sicherstellung des Betriebes des hochverfügbaren Gesamtsystems. Vorverkaufsunterstützung, Beratung im Betriebsführungs-Umfeld.

System-Beraterin

SSC Dresden