Susanne Bartel

Selbstständig, Agile und Kanban Coach und Trainer, flow.hamburg

Hamburg, Germany

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Berufserfahrung von Susanne Bartel

Current 11 years and 3 months, since Mar 2015

orange cpm Netzwerkpartner: Senior Consultant und Trainer

orange cpm

Konzeption und Durchführung von Training und Coaching im Bereich Agile Vorgehensmodelle und Kanban

Current 16 years and 5 months, since Jan 2010

Agile und Kanban Coach und Trainer

flow.hamburg

Unterstützung als Kanban Coach zum Aufbau / Verbesserung von Kanban-Systemen zur besseren Service-Erbringung Durchführung von agilen Workshops oder zertifizierten Kanban-Trainings (offen oder in-house) Coaching von agilen Teams, Service Delivery Managern, ScrumMastern, Projektmanagern.

2 years and 7 months, Jun 2007 - Dec 2009

Global Program Manager

Sun Microsystems, Global Sales and Services Operations

Projektleiter der Geschäftsseite in einem globalen, virtuellen Projekt-team für die Implementierung und Inbetriebnahme eines neuen ERP-Modules. Verantwortlich für die Identifizierung und Erfüllung kritischer Geschäftsanforderungen sowie das erfolgreiche Testen und Rollout in den Professional Services-Geschäftsbereichen weltweit. Umfasste insbesondere umfangreiche Veränderungsanalysen, Kommunikationsplanung sowie Risiko- und Issue Management.

2 years and 11 months, Jul 2004 - May 2007

Global Program Manager

Sun Microsystems, Global Sales and Services Operations

Programm-Management des weltweiten Teams zur Unterstützung der Projekt- und Bid Management Communities und zur Erhöhung der Projekt Management Maturity in den Regionen. Regelmäßige Datenanalysen und Management Reporting basierend auf Dashboards. Steuerung des Change Acceptance Programmes und der weltweiten Kommunikation. Verantwortlicher Issue Manager, Change Manager und Release Manager für die Methodik unter Nutzung ITIL-basierter Prozesse.

11 months, Aug 2003 - Jun 2004

Projektmanager

Sun Microsystems GmbH, Client Solutions Deutschland

Leitung eines weltweiten abteilungsübergreifenden Teams bestehend aus Senior Mitarbeitern in einem strategischen Six Sigma Projekt zu Design, Entwicklung, Pilotierung und Rollout-Planung einer standardisierten Solution Life Cycle Methodik zur konsistenten und anforderungsgerechten Durchführung von Projekten weltweit. Etablierung von Projektmanagement-Standards nach PRINCE2. Reporting an Sun Top Management.

4 years and 1 month, Jul 1999 - Jul 2003

Projektingenieurin

Sun Microsystems GmbH, Professional Services Deutschland

Lotus Notes Migrations- und Konsolidierungsprojekt: Teamleiter für Infrastruktur und Betrieb bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme. Teamleiter in komplexem EAI Projekt in der Luftfahrtindustrie verantwortlich für erfolgreiche Übergabe der technischen Liefergegenstände und Sicherstellung des Betriebes des hochverfügbaren Gesamtsystems. Vorverkaufsunterstützung, Beratung im Betriebsführungs-Umfeld.

System-Beraterin

SSC Dresden