Susanne Pooth

• Implementierung und Unterstützung agiler Arbeitsweisen / Arbeitskultur • Unterstützung digitaler Weiterbildung für Führungskräfte durch agile Lernansätze • Coaching für Product Owner und Servant Leaders in ihren Rollen

• Betreuung und Beratung der HR Business Partner in allen Talent & People Development Themen • Entwicklung eines kundenzentrierten Talent Engagement Ansatzes, Moderation der Talent Community • Konzeption der "Future Talent Management" Ausrichtung für E.ON in konzernweiter Zusammenarbeit

• Leitung des Scrum Projekts "HR Capability Building" als Product Owner • Tätigkeit als Agiler Botschafter und Scrum Master, Beratung und Unterstützung bei der Einführung agiler Arbeitsweisen • Gestaltung eines modernen Organisations- und Lernumfeldes

• Projektleitung zum Aufbau der Online-Community „iGrow“ für Talente im Konzern • Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen und Angeboten im Bereich Talent Engagement & Talent Retention • Konzeption & Aufbau der „Retail Academy“ zum Performance Support für Retail Experten im Konzern • Unterstützung bei der Entwicklung der Talent Strategy für innogy SE

• Entwicklung des RWE Learning Portfolios, von klassischen Maßnahmen hin zu digitalen & online Lernangeboten • Gestaltung und Kommunikation von Maßnahmen zur Stärkung der Selbstverantwortung der Lernenden und zum 70-20-10 Lernansatz • Beratung und Unterstützung bei der Auswahl von Lernmaßnahmen auf individueller oder Team-Ebene • Moderation von Events und Workshops (z.B. Kick off events, Workshops zur Teamentwicklung) • Steuerung des konzernweiten Pilotprojekts „Game based learning“

• Design und Implementierung von Entwicklungsangeboten für Führungskräfte zu den thematischen Schwerpunkten Leadership, Change, Transformation der Energiewirtschaft • Projektleitung zur Implementierung des konzernweiten „Corporate Talent Programmes“ für ausgewählte Talente / Nachwuchsführungskräfte • Moderation von Events und Workshops • Tätigkeit als Trainerin in den Themen Change und Leadership • Durchführung von Teamentwicklungsmaßnahmen

• Design und Implementierung konzernweiter Entwicklungsprogramme für Führungskräfte • Aktive Mitarbeit bei der Vorbereitung und Durchführung von Veranstaltungen für Führungskräfte (z.B. Konzerntreffen, Top 50 Konferenz etc.) • Unterstützung beim Aufbau des Bereichs "Diversity", Entwicklung und Umsetzung eines Executive Mentoring Programms für weibliche Führungskräfte sowie zahlreicher Workshops zum Thema

• Begleitung von Veränderungsprozessen durch Instrumente der Personal- und Organisationsentwicklung • Konzeptionelle Entwicklung und Implementierung von Qualifizierungsmaßnahmen für Führungskräfte und Teams • Beratung und Coaching von Führungskräften und Teams

• Konzeption und Implementierung des Projekts „Community Involvement“ zur Unterstützung gemeinnützigen Engagements von Mitarbeitern der Ford Werke AG • Kontaktaufbau und –pflege mit Projektpartnern • Begleitung der Teams und Evaluation der Projekte