Sven Friederichs

Gesamtverantwortung für die Entwicklung der P&C Factory: fachlich für die Sparte SHU, technisch für SHU und Kraftfahrt. Disziplinarische Führung der Product Owner der Abteilung (8 POs), laterale Führung von rund 70 Mitarbeitenden in 10 Teams, Verantwortung für den gesamten Entwicklungsprozess. Schwerpunkt: KI-Transformation der Organisation — Konzeption und Rollout von Dev 2.0 sowie der Workspace-as-a-Service-Plattform (WaaS). Produktvision und Geschäftsmodell bis auf Geschäftsführungsebene vertreten.

Strategische, fachliche und technologische Gesamtverantwortung für das Produkt P&C Factory mit drei produktiven Kunden im DACH-Raum. Fachliche Steuerung von 10 cross-funktionalen Entwicklungsteams und der PO-Organisation; Design der technischen Produkt-Roadmap; Aufbau einer Developer-Experience-Initiative (Clean Code, CI/CD, Testing-Infrastruktur). Konzeption der methodischen Grundlagen von Dev 2.0 und erster KI-Entwicklungswerkzeuge. Zum 01.01.2026 Übernahme der Abteilungsleitung mit Personalverantwortung.

Zentraler fachlicher und technologischer Ansprechpartner des Teams. Planung, Design und Entwicklung digitaler Versicherungsprozesse auf dem unternehmenseigenen Framework; Architektur eines Moduls für den Schadenfreiheitsrabatt (SFR) für ein namhaftes deutsches Versicherungsunternehmen; API-Design im Bereich Bestand. Übergreifend: Wirtschaftlichkeitsanalyse und Optimierung des Entwicklungsprozesses.

Mitgründung einer Vermittlungsplattform für Sportwagen-Leasing: digitale Zusammenführung von Endkunden, Autohäusern und Leasingbanken in einem mehrseitigen Marktplatz. Verantwortung für die technische Produktvision, den Technologie-Stack und den Aufbau der Plattform — eigene Entwicklung von Backend (CRM, Angebotsverwaltung) und Kunden-Frontends sowie Steuerung weiterer Entwickler. Mitgestaltung der Unternehmensstrategie und Steuerung der Investitionsentscheidungen.

Optimierung von Geschäftsprozessen im HR-Bereich eines Kunden. Explorative Datenanalyse historischer Daten, Prototyping (Java, Oracle SQL, Tableau, Qlik Sense) und Implementierung einer Lösung zur ganzheitlichen Optimierung der Personalbedarfe für die Bodenverkehrsdienste am Flughafen Hamburg.