Sven Hansen

Als Hilti Sales Teamlead verantworte ich derzeitig ein siebenstelliges Umsatzvolumen sowie ein Team von 10 Außendienstmitarbeitern in Berlin, Brandenburg und Sachsen-Anhalt. Besonders stolz bin ich auf die nachhaltig erfolgreiche Entwicklung des Vertriebsgebiets (8,4% (CAGR) Umsatzwachstum), die starke Personalarbeit (4 Talente entwickelt, 1 davon als Führungskraft) sowie die positive Entwicklung der Kundenloyalität durch Lösungs- und Softwarevertrieb (SaaS).

Als Hilti Store Sales Teamlead habe ich ein achtstelliges Umsatzvolumen sowie ein Team von 19 Hilti Store Mitarbeitern in Nordostdeutschland verantwortet. Besonders stolz bin ich auf die erfolgreich umgesetzte Initiativen in Operational Excellence (Bestandsoptimierung, Verkaufsflächennutzung, Stärkung des transaktionalen Verkaufsansatzes), die Umsetzung eines Rebranding Programms sowie die positive Entwicklung der Kundenloyalität bei Kleinstkunden.

Als Consultant für Supply-Chain- und Einkaufsfragen war ich dafür verantwortlich, inbesondere in Private Equity Portfoliounternehmen Einkaufsprozesse zu straffen, Warengruppen neu zu formieren, Lieferantenstämme zu verschlanken, Warenlagerstrukturen zu optimieren und damit kurzfristig Einsparpotenziale zu heben. Besonders stolz bin ich auf die Verhandlungserfolge im Zuge eines Auftrags bei einem weltweiten Refractory-Produzenten mit 13% jährlichen Einsparungen der Warengruppe Verpackungen.

Im Rahmen des Praktikums habe ich die Erarbeitung eines Konzeptes zur Produktivitätssteigerung der Vertriebsstrukturen unterschiedlicher Geschäftsbereiche eines namhaften Automobilherstellers unterstützt.

Im Zuge meiner Werkstudententätigkeit habe ich die Projekte aus der vorangegangenen Anstellungen weitergeführt und die Geschäftsleitung in strategischen Projekten, insb. bei konzeptionellen und analytischen Tätigkeiten im Bereich Vertrieb und Controlling unterstützt.

Im Rahmen der Projektleitungstätigkeit war ich dafür verantwortlich Vertriebsprozesse und -strukturen bei einer Konzerngesellschaft der TÜV SÜD AG aufzubauen und mit den Konzernstrukturen in Einklang zu bringen. Dabei habe ich Tools entwickelt, Märkte analysiert, Prozesse definiert und Kunden geclustert sowie den Bereich Ausschreibungsmanagement aufgebaut.

Im Rahmen meines dualen Studiums an der Europäischen Fachhochschule (EUFH) im Fachbereich Handelsmanagement und meinem damit verbundenen Langzeitpraktikum bei der TÜV SÜD Akademie GmbH durchlief ich alle Fachabteilungen.

Während meiner freiberuflichen Tätigkeit bei Mensch und Maschine, war ich über einen Zeitraum von 2 Jahren mehrmals wöchentlich zur Unterstützung des Logistikteams eingesetzt. Zudem war ich im Rahmen von Messeorganisation und -auftritten sowie bei Kundenveranstaltungen für das Unternehmen tätig. Ergänzend übernahm ich kleinere Projekte im Bereich der Hausverwaltung.

Business Strategy, Corporate Strategy, Controlling