Sven Mueller

Im Mittelpunkt der Beratungstätigkeit steht die individuelle Beratung von Handwerksbetrieben und Existenzgründern, die z. B. in der Beratungsstelle oder vor Ort im Betrieb, telefonisch, online oder bei Gruppenberatungen auch als Webinar/Online-Beratung durchgeführt werden kann. Die Aufgabenfelder umfassen dabei nahezu alle Fragestellungen und Problemfelder, die im Zusammenhang mit der Gründung, der Übernahme und Führung eines Handwerksbetriebes anfallen.

(1) Im Vordergrund stehen die Erstellung aller vertriebsrelevanten Unterlagen und der personelle Vertriebsaufbau, nicht aber der Eigenverkauf der Produkte und Dienstleistungen der Gesellschaft. (2) Fachliche und disziplinarische Führung des Vertriebes. (3) Abteilungs- und ggf. Unternehmensübergreifende Personalentwicklung (4) Employer Branding (5) Betreuung von Großkunden (6) Business / Corporate Development (7) Direkte Vertretung anderer Geschäftsführer der Gesellschaft im Falle der Abwesenheit

Ich kann unter Druck arbeiten und bin dabei Stressresistent . Klare Kommunikation ist ebenso wichtig, wie Initiative und hohe Kontaktfreudigkeit. Man sagt von mir, dass ich ein ambitionierter Visionär bin, Innovativ, neugierig und wissbegierig. Mitarbeiter werden bei relevanten Entscheidungen mit einbezogen und tatkräftig unterstützt, Ziele SMART gesetzt und verfolgt. Alles wird sorgfältig und methodisch erledigt. Das kann auch mal bedeuten "Verabschiede Dich von perfekt und freunde Dich mit erledigt an".

Mitarbeiterführung /Zielvereinbarung, -kontrolle / Rekrutierung, Einarbeitung neuer Mitarbeiter / Coachings, Durchführung von Tagungen / disziplinarische Gespräche / Kontrolle von Zahlungseingängen / Erfolgs- und Kostenanalyse des Vertriebes / Pflege von Key-Accounts / strategischen Ausrichtung - Produkte, Werbung, Verkaufsförderung, PR, CI / Festlegung von Listenpreisen, Liefer-, zahlungsbedingungen / Analyse von Vertriebs- und Marktberichten sowie alternativer Vertriebskanäle und deren Trends

Planung, Strukturierung, Weiterentwicklung, Umsetzung, Management von Strategieprozessen / neuen Geschäftsfeldern; Analyse des Markt- und Wettbewerbsumfeldes, Beobachtung von Entwicklungen / Trends in allen relevanten Markt- / Umsatzfeldern; Konzeption, Umsetzung, Weiterentwicklung von Personal- / Organisationsentwicklungsmaßnahmen; Leitung, Planung, Betreuung, Umsetzung von Trainingsmaßnahmen innerhalb und außerhalb des Unternehmens; Erstellen, kommunizieren, realisieren von Umsatzzielen der Unternehmens

Erstellung und Controlling der Zielkennzahlen, Verkaufs- und Organisationsrichtlinien; Personaleinsatzplanung; Recruiting, Einstellung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter; Tagungs- und Coachingveranstaltungen festlegen, erarbeiten und nacharbeiten; Einzel- und Gruppenmotivation, Training und Unterstützung der unterstellten Mitarbeiter; Einholung von Umsatzberichten, Analyse der Berichte, Berichterstattung an die Geschäftsleitung; Großkundenbetreuung

Teamführung im Rahmen vorgegebener Zielkennzahlen, Verkaufs- und Organisationsrichtlinien; Projekteinplanung, -bearbeitung und -steuerung; Personaleinsatzplanung; Rekrutierung, Einstellung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter; Tagungs- und Coachingveranstaltungen festlegen, erarbeiten und nacharbeiten; Einzel- und Gruppenmotivation, Training und Unterstützung durch Feldarbeit; Einholung von Wochen- / Tagesberichten, Analyse der Berichte, Berichterstattung an die Geschäftsleitung; Großkundenbetreuung

Vertriebsleitung und Coachings, Leadership-Trainings, Vertriebsaufbau und -schulung (Einzelunternehmer bis Mittelständler), Riskmanagement-Schulungen, Analyse / Umsetzung von Vertriebs- und Motivationsstrategien unter strenger Beachtung jeweiliger Marktentwicklung, Analyse von Verkaufsgesprächen und Telefontrainings inkl. anschließender Entwicklung neuer Ansätze zur Umsatzoptimierung, Employer Branding, Personalentwicklung, Business Development, Erstellung von Marketingkonzepten

Vertriebsleiter, Mitarbeiterbetreuung einschließlich der erforderlichen Projekt- und Auftragsabwicklung, Betreuung von Bestandskunden sowie Akquisition von Neukunden, Erarbeitung von Konzepten zur Umsatzoptimierung bei Kunden und Mitarbeitern, Umsetzung und Überwachung der Konzeptumsetzung sowie die Kontrolle der Umsatzzielvorgaben, Durchführung von Verkaufstagungen, Präsentationen und Schulungen sowie deren Vor- und Nachbereitung, Rekrutierung neuer Mitarbeiter, Personaleinsatzplanung

zunächst als Vertriebsmitarbeiter, Bezirks- und Regionalleiter - ab 01.08.1994 Gesamtvertriebsleiter, Planen und Überwachen von Distributionsparametern und Umsatzvorgaben, Führen von Kundengesprächen und das Tätigen von damit im Zusammenhang stehenden Verkaufsabschlüssen, Einleiten und Kontrollieren deckungsbeitragsorientierter Maßnahmen sowie das Entwickeln und Durchsetzen erfolgreicher Marktstrategien

Personalverantwortung für bis zu fünfzig Mitarbeiter - Aufgabe und Übergabe der Agentur an die Direktionsleitung nach der Übernahme der Gesamtvertriebsleitung bei Pegasus Safety First

Marketing und Personalentwicklung

Externenprüfung gem § 45 Abs. 2 BBiG