Tanja Höpker

Projektleiterin zur Integration von Business Prozessen im Rahmen der Intelligent Enterprise Technology Adoption

Teamleitung • Projektleiterin und Product Owner von nationalen und internationalen Projekten • Aufbau und Leitung des Hub Gesundheit für die Helmholtz Metadata Collaboration Plattform • agiles Projektmanagement (Scrum) und Requirement Engineering • Monitoring Abteilungsbudget • Personalmanagement

Implementierung des Studienzentrums am Standort Mannheim • Personalaufbau und Personalmanagement • Strategische Positionierung des Zentrums • Projektmanagement • Konzeption, Planung und Implementierung von Studienrekrutierung und Projektphasen • Change Management • Ressourcenplanung und Budgetüberwachung • Stakeholder- und Schnittstellenmanagement, Kooperationen mit Unternehmen, Medizin, Politik • Prozessoptimierung • Qualitätssicherung

Gleicher Aufgaben- und Verantwortungsbereich wie in der Position als Leiterin des Studienzentrums (siehe oberen Abschnitt)

Koordination von Expertengruppen • Entwicklung des Fragebogens für das standardisierte computerbasierte medizinische Interview der NAKO Gesundheitsstudie

Mitwirkung bei Vorarbeiten für eine entscheidungsanalytische Modellierung im Kontext der gesundheitsökonomischen Evaluation am Beispiel der HPV-Impfung • Eingabe und Auswertung von Studiendaten • Unterstützung bei der Antragsstellung • Verwaltung des Journals "European Jourmal of Health Economics" und bilinguale Korrespondenz mit den Autoren

Unterstützung bei der Planung und Durchführung eines Workshops zur Bewertung von Gesundheitsprogrammen und weiteren Aktionstagen • Systematische Literaturrecherchen • Datenbankarbeit • Einarbeitung in verschiedene Themen: Disease-Management-Programme, morbiditätsorientierter Risikostrukturausgleich, Nutzenbewertung in der GKV, risikoadjustierte Erfolgsmessung • Beschwerdemanagement zur Anerkennung oder Erstattung von Präventionsmaßnahmen

Unterstützung des Projektmanagements für einen Gesundheitstag am Standort durch Mitarbeit in Konzeption, Sponsoring, Bewerbung und Organisation • Beitrag zur Einführung eines Risiko-Ampel-Systems am Standort durch ergonomische Vermessungen ausgewählter Arbeitsplätze • Arbeitsplatzbegehungen • Erstellung von Informationsmaterial für die Mitarbeiter

Eigenständige Projektdurchführung im Bereich Bewegungsförderung von Grundschulkindern: Konzeption und Entwicklung von Schulmaterial mit erfolgreichem Einsatz der Materialien seither im Unterricht maltesischer Grundschulen • Mitarbeit bei der Erstellung von Fragebögen und Informationsmaterial

Eigenständige Entwicklung, Implementierung, Durchführung, Analyse und Evaluation des Projekts „Aktive Ausgleichsübungen am Arbeitsplatz“ • Erfolgreicher Projektabschluss mit Anwendung der Materialien bis heute • Anleitung der Aktionstage für Auszubildende (Thema Ergonomie)

Erhebung und Eingabe von Studiendaten im Forschungsprojekt „Effects of Cardiovascular and Motor Fitness on Cognitive Performance among Older Adults“

Managementsysteme • Grundsätze wirksamer Führung • Ausrichtung an Unternehmenszielen • Stakeholdermanagement • Wirksames Sitzungsmanagement • Menschen entwickeln und fördern • Stellengestaltung und Einsatzsteuerung • Persönliche Arbeitsmethodik • Entscheidungsmethodik • Delegation und Priorisierung

Laterales Führen • Führungsstile • Konfliktmanagement • Verhandlungsführung • Umgang mit „Scheitern“ • Zeitmanagement • Mitarbeitergespräche • Selstmanagement • Kollegiale Fallberatungen

Schwerpunkt: Epidemiologie • Masterarbeit zum Thema: „Identifizierung und Charakterisierung von Gesundheitsverhaltenstypen. Eine Clusteranalyse von 11- bis 17-Jährigen auf Grundlage des Kinder- und Jugendgesundheits-surveys (KiGGS)“ (Note: 1,1)

Schwerpunkt: Gesundheitsförderung und -prävention • Bachelorarbeit zum Thema: „Aktive Ausgleichsübungen als Intervention in der betrieblichen Gesundheitsförderung. Ein Projekt in einem Zulieferbetrieb der Automobilbranche“ (Note: 1,1)