Tanja Reimann-Schmidt

Optimierung der logistischen Prozesse, Erstellung und Analyse logistischer Kennzahlen, Projektarbeiten, Mitarbeiterschulung, Betreuung der Tourenbetreuer (Führungskräfte), Budgetüberwachung

Zum Schwerpunkt meiner Tätigkeit als Teamleiterin der Tourenabrechnung gehören folgende Aufgaben: Führen von 24 Mitarbeiter/innen der Abteilung Tourenabrechnung an 7 Standorten, Sicherstellung der Abrechnung sämtlicher Lieferscheine und weiterer Belege, Sicherstellung der Audit-Konformität, Ansprechpartnerin für das Headquarter in Berlin und andere Fachabteilungen Überprüfung und Verbesserung von Prozessen innerhalb und außerhalb der eigenen Abteilung, Unterstützung und Umsetzung diverser Projekte

Zu meinen Aufgaben gehören u.a. im Bereich Projektmanagement: die Organisation und Umsetzung logistischer Projekte. Die Sicherstellung der verkaufsgebietsweiten Einhaltung und Umsetzung interner und externer Vorgaben. Die Begleitung deutsch- und englischsprachiger Auditoren. Die Unterstützung der Standortleiter durch Ausarbeitung von Maßnahmenplänen zur Zielerreichung. Logistik-Controlling: Die Erstellung des monatlichen Reportings, sowie die Abweichungsanalyse finanz. sowie prozessorient. Ziele

Personalreferentin mit einem Betreungskreis von 400 Personen im Lager-/Logistikbereich an 7 verschiedenen Standorten. Verantwortlich für 3 eigene Personalsachbearbeiterinnen. Weiterer Schwerpunkt: Personalcontrolling. Verantwortlich für die Personalkostenplanung von insges. 950 Mitarbeitern mit einem jhrl. Kostenanteil von ca. 43,3 Mio €, sowie das monatliche Reporting ans Management und diversen Rolling Estimates.