Tatjana Elssenwenger

Prozessmanagement für Governance- und Steuerungsprozesse (zB. Operational Risk und Business Continuity Management) / Umsetzung von MA Risk Vorgaben / Implementierung von IT Sicherheitsvorgaben (Need-to-Know Prinzip) / Planung, Umsetzung und Kontrolle von Service Level Agreements und Key Performance Indikatoren / Controlling der Auslandslokationen

Strategischer Aufbau der Einkaufskategorie Marketing (Kreativagenturen/Media Buying/Marktforschung/PR) • Einführung eines strukturierten Einkaufsprozesses für den Bereich Marketing • Schaffung von konzernweiten Synergien • Durchführung von nationalen und internationalen Pitches, Verhandlungen, e- auctions und Ausschreibungen • Aufbau eines Reportingwesens über den gesamten Bestellzyklus • Beratung der Fachabteilungen

Cost Management: Implementierung eines Kostengenehmigungsprozesses für IT-Projekte in der HVB AG/ Projektleitung Jahresplanung: Einführung eines firmenübergreifenden Jahresplanungstools/ Projektleitung Personalentwicklung: Entwurf eines internen Personaleinwertungssystem / Prozessmanager Relationshipmanagement: Prozessdesign und Einführung von div. Prozessen/ Stv. Projektleitung e-Sourcing: Entwicklung, Umsetzung und Einführung einer Ausschreibungsplattform

Produkt- und Projektmanagement im Bereich mobiler Services /Entwicklung eines Live-Bundesliga Tickers in Zusammenarbeit mit dem Axel Springer Verlag /Weiterentwicklung der bestehenden Applikationen / Prüfung neuer Payment-Verfahren und Entwicklung neuer Dienste

Praktikum und Diplomarbeit / Implementierung des ersten mobilen Autofinanzierungsrechners / Betreuung des Händler-Extranets

Marketing

Technische und gestalterische Aspekte der Medien, Informatik, Datenbankdesign, Netzwerktechnik