Thomas F. Lepsinger

Bewertung aller betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, Potentialanalyse der Agentur, Re-Strukturierung und Integration in das BBDO-Netzwerk. Betreuung und Verhandlungen von Key-Accounts im Bereich Strategic Planning, Marketing und Kommunikation sowie Markenführung, PR, Projektierung und Steuerung.

Head of Agency für den Standorte Nbg. Aufbau der Niederlassung Nürnberg, New Business, Beratung, Strategic Planning, Agentur- und Personalverantwortung Kunden: INA-Schaeffler-Gruppe, Kunden Ludwigsburg: Krombacher (Regenwaldprojekt), BSW, Telekom, Glashütte, Ritter Sport, Hyundai, Scania, Mitteldeutsche Leasing, BW-Bank uvm.

Beratung von KMUs in allen Bereichen der Marketing, Kommunikation, Markenführung, PR und Projektierung. Kunden: Div. KMUs, Publicis, BBDO und div. Agenturen. Beratungsaufträge der LGA (Landesgewerbeanstalt Bayern): Prozesse und ISO-Zertifizierung, Beratung in den Bereichen Aufbau- und Ablauforganisation, Controlling, Kooperationen, Outsourcing, Markenführung, CRM, Entwicklung von Schulungen (Marketing, Personal), Referent Fortbildungszentrum LGA (Marketing, Personal)

Strategic Planning / Acc. Management New Business, Account Management, Strategic Planning, Projekt- und Budgetcontrolling, Verantwortungsbereich für CI/CD-Guidelines. Kunden: Siemens (Healthineers, SBK, PowerGen, Automotive, A&D), DATEV, Lammsbräu, Norisbank (heute Teambank), 8 MA Controlling Aufbau der Unit, Workflow-Optimierung und Controlling, Personal, Verträge und rechtl. Rahmenbedingungen, Implementierung eines Controlling-Systems, Führung der gesamten Buchhaltung und des Controlling-Teams 20 MA

Internationales Brand-Management und Awareness der Marke Siemens und der Tochtergesellschaften, Corporate Identity, Entwicklung von Bausteinen im Rahmen der Brand-Awareness, Steuerung von Marketing-, Kommunikations- und PR-Agenturen

Unternehmensführung, Marketing, Personal