Thomas Götz

Steuerung der weltweiten Vertriebs- und Marketingaktivitäten

Aufbau neuer Geschäftsfelder in der PV Industrie - Scouting und Analyse globaler Solar-Projekte als Investitionsziel -> Investvolumen: > € 100Mio., IRR > 8% - Einführung strategischer Vertriebsansatz mit professionellem Vertriebsprozess - Aufbau neuer Finanzierungsmodelle für kommerzielle PV Anlagen -> Neu-Umsatz in zweistelliger Mio. Höhe - Entwicklung und Einführung neues Stromprodukt für Endkunden -> Neu-Umsatz in einstelliger Mio. Höhe - Aufbau und Umsetzung Venture Capital Strategie

Umsatzsteigerung durch Einführung neuer Business Modelle sowie Aufbau einer strategischen Vertriebsorganisation - Management globaler Vertriebsteams in europäischen, amerikanischen und asiatischen Kernmärkten -> 120 Vertriebskollegen (5 direct reports) - Einführung CRM und globaler Vertriebsprozesse zur Verbesserung der operativen Vertriebsleistung -> dreistelliger Mio. Zusatzumsatz - Aubau globales Investoren Netzwerk -> Erhöhung der Abschlusswahrscheinlichkeit bei Großprojekten auf 80%

Unternehmensgründung, Definition der Unternehmensstrategie, Wachstumsfinanzierung - Entwicklung und Verkauf von 'shovel ready' Solar Projekten (> 20MW)

Ausbau der Firma zu einem profitablen Online Anbieter - Geschäftsführung mit voller Ergebnisverantwortung (Umsatz: € 250 Mio.; geführte Mitarbeiter: 90) - Erweiterung der aktiven Kundenbasis um den Faktor 10 - Aufbau des ersten Video-on-Demand Dienstes in Deuutschland

Aufbau des Internet Geschäfts in Deutschland - Geschäftsführung mit voller P&L und Ergebnisverantwortung (Umsatz € 45 Mio.: geführte Mitarbeiter: 85) - Aufbau des ersten flächendeckenden Internetzugangs in Deutschland - Planung und Umsetzung neuer Geschäftsmodelle

Key Account Management für internationalen Großkunden in der Automobilindustrie > Direkte Umsatzverantwortung: € 12 Mio.

Vertrieb