Thomas Naudet

Steuerung der langfristigen Zukunftsmärkte Aktivitäten Analyse von Kundenbedürfnissen, Märkten und Vertriebsstrategien Entwicklung neuer Business Konzepte Akquisition von Key Accounts zur Sicherung und zum Ausbau des Unternehmens Leitung des Bereichs 3D Druck/Additive Fertigung PEEK Business Development in Europa Scouting für neue Entwicklungsplattformen für PEEK Membrane (Hightech Filtration) und Biax Heat Set PEEK Folien

Verantwortung für die Strategieentwicklung von SBU APTIV® PEEK Folien (Branchen: Electronics, Automotive, Luftfahrt) Zusätzlich: Projektmanagement und Koordination interner sowie externer Teammitglieder, Steuerung der gesamten Produktlinie Folien Verantwortung für Wachstum und Profitabilität im Electronics Bereich, besonders in Asien Entwicklung der Geschäftsstrategie in neuen Segmenten/Märkten mit Value Selling Process Führung von Vertragsverhandlungen mit Kunden, Partnern, Co-manufacturers, Tollers

Manager für alle strategischen Marketing Programme im Electronics Bereich Technische Unterstützung bei Akquise-Projekten im Themenfeld Anwendung Ausbau der Projekt Pipeline in E&E (Electronics and Electrical) Rekrutierung, Aufbau und Leitung des Teams Schutz von Preis, Volumen und Profitabilität, technischer Support für bestehende Geschäfte Spec-in für die internationale Fertigung, insbesondere für die Produktion in Asien für europäische Kunden, Qualifizierung

Gesamte Verantwortung für die Strategieentwicklung und Umsetzung im Consumer Electronics Market Assembly Betreuung von OEM Key Kunde Ausbau der Funktion Branch Management bei DELO Entwicklung und Leitung aller Marktstudien, Segmentierung der Märkte Strategieentwicklung und -umsetzung in Zusammenarbeit mit dem Vertrieb Leitung der Entwicklungsprojekte in Zusammenarbeit mit F&E und Engineering

Steuerung der Produktlinie Struktural Bonding: Cyanoacrylates, Epoxy, lichthärtende Klebstoffe, Acrylate Produktportfolio Management, Lebenszyklus, Führung der Kostenreduzierungs-Projekte, Zusammenarbeit mit der Produktion Projektleitung zur Entwicklung neuer Produkte, Zusammenarbeit mit F&E Produktplanung und -einführung: Zusammenarbeit mit Fertigung, Vertrieb, Training, MarCom

Analyse von Kundenbedürfnissen, Märkten zur Sicherung und zum Ausbau des Unternehmens Identifikation von potenziellen Segmenten und Anwendungen, Konzeption und Umsetzung der Strategie, Entwicklung der Lösungen in Zusammenarbeit mit F&E und Engineering, Einführung mit MarCom und Vertrieb Ausbau der Jahresumsätze, Erstellung und Konsolidierung der Businesspläne für Europa Innovation Management Process: schneller, besser, effizient

Verantwortung für Loctite Industrie OEM/MRO (1 Mio. €) Betreuung der Distributoren und der direkten Kunden (Automotive, u.a.) Akquisition neuer Kunden, Präsentation der Produkte, Vertragsverhandlungen

MECATISS: Feuer und Strahlung Schutz für Atomkraft Industrie – Export USA, Bulgarien

Executive MBA, General Management