Thomas Seidel

Cutomer Growth • Aufbau von Salesstrukturen und Ressourcen • Marktdirektansprache großer potentieller Kunden • Aufbau des Vertriebs CampusNet Academy, die insbesondere auf das Fort- und Weiterbildungsmanagement für Akademien spezialisiert ist. • Verantwortung für die strukturierte Projektbegleitung von Bildungseinrichtungen entlang der gesamten Delivery-Kette – inklusive Eskalationsmanagement, Kundensteuerung, Prozessstandardisierung und enger Verzahnung mit Vertrieb und Produktentwicklung.

• Aufbau von Projektstrukturen und Ressourcen • Laterale Führung des abteilungsübergreifenden Projektteams • Ressourcen- und Budgetplanung • Aufsetzen von Entscheidungsgremien • Leitung der Teilprojekte Organisation; Kursleiter, ICT und Interfaces, Website, Teilnehmerportal und Shop

Leiter Digitale Transformation • Planung und Leitung der Digitalen Transformation in enger Absprache mit der Geschäftsführung. • Laterale Führung eines abteilungsübergreifenden Projektteams von 45 Mitarbeitern • Aufsetzen der Projektstrukturen und Gremien - Projekt läuft heute 7 Monate

Aufbau des Servicecenters Neues Lernen: E-Learning, Plattform und Contents, Lehrvideos, Traineraus- und Fortbildung für die neuen Medien,

Projektleiter lo-net² (www.lo-net2.de); Projektleiter Fördern@Cornelsen (Institutionell) Geschäftsentwickler Schwerpunkt E-Learning

Projektleiter, Technischer Projektleiter, Konzeption von E-Learning-Angeboten für den Bereich Corporate Solutions

Koordination von E-Learning-Projekten im Bildungsbereich. Konzeption und Projektleitung von E-Learning-Angeboten (Aufbau von E-Learningangeboten)

Dissertation zum Thema Laptopeinsatz in Gymnasien. Organisation von Schule und Steuerungsinstrumente der Schulleitung bei Schulen, die den Laptopeinsatz planen - in Arbeit.