Thorsten Kraus

- Konzeption/Verantwortung finanzielles Controlling und Reporting - Konzeption/Analyse/Reporting umsatzrelevanter KPIs - Organisation/Steuerung jährlicher Budgetprozess - M&A- und Refinanzierungsprojekte (Verantwortung Financial Due Diligence) - DB-Rechnung, Benchmarking, nachhaltiges Ergebnis - Direkte Zusammenarbeit mit Management Board, Geschäftsführern und Shareholdern - Fachliche Führung lokale kfm. Leiter und Controller - Steuerung und enge Zusammenarbeit mit externen Beratern

- Einsatz in diversen Branchen auf käufer- und verkäuferseitigen DD Projekten, Business Plan Plausibilisierungen und Carve-out Projekten - Analyse, Diskussion und Aufbereitung der in Datenräumen und vom Management zur Verfügung gestellten Daten - Analyse von Umsatz- und Ergebnisentwicklungen, Quality of Earnings, Working Capital, Net Debt und Cashflows - Enge Kooperation mit dem Management und Abteilungsleitern - Anleitung von Praktikanten, Consultants und Freelancern

- Entwicklung einer Engineering Strategie für den Geschäftsbereich Energy Services – Öl-und Gasturbinen - Konzeption und Durchführung diverser Workshops und Interviews mit den Fachbereichen, Zusammenfassung und Präsentation der Strategie - Direkte Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen sowie den internen Beratungseinheiten Business Excellence und Corporate Technology

- Unterstützung von drei M&A-Projekten der Eurex Group - Due Diligence: Ablaufplanung, Organisation der Datenraum-Informationen, Inhaltliche Vorbereitung von Experten-Meetings und Dokumentation deren Ergebnisse - Konzeption eines Bewertungsmodells eines geplanten Joint Ventures - Analyse und Aufbereitung der Marktdaten für das europaweite Trading und Clearing von Power, Gas und Emissionen - Reporting der finanziellen Performance der Peers der Deutschen Börse - Project Office/Management/Controlling

- Konzeptionelle Mitarbeit und Erstellung eines Strategiemasters zur strategischen Ausrichtung der Geschäftseinheiten - Unterstützung eines internationalen M&A Projekts (Unternehmensanalyse, Synergienanalyse und – kalkulation) - Benchmarkanalyse zu E-Commerce Auftritten im internationalen Versandhandel - Controlling und Reporting des Primondo-Turnaround-Projektes

- Unternehmensführung - Internationales Management - Controlling