Thorsten Will

Management aller Projekte im Bereich Point-Of-Sales für D-A-CH von der Supply-Seite in Zusammenarbeit mit Marketing, Trade-Marketing und externen Stakeholdern für die Personal Care Marken (Clearasil, Dettol, Durex, Kukident, Veet), die OTC Marken (Dobendan, Dobensana, Gavidarm, Gaviscon, Nurofen, Optrex, Strepsils), die Hygiene Marken (Ceraclen, Finish, Liasan, Sagrotan, Vanish, Quantum Professional) sowie den Essential Home Marken (Airwick, Calgon, Cillit, Hoffmanns, Woolite).

Management aller POS-Projekte für D-A-CH von der Supply-Seite in Zusammenarbeit mit Marketing, Trade-Marketing und externen Stakeholdern für die Personal Care-Marken (Clearasil, Dettol, Durex, Kukident, Veet), OTC (Dobendan, Dobensana, Gaviscon, Nurofen, Optrex, Strepsils) sowie die Hygiene-Marken (Airwick, Calgon, Ceraclen, Cillit, Finish, Hoffmanns, Liasan, Sagrotan, Vanish und Woolite). Sicherstellung einer möglichst kostengünstigen und effizienten Produktion bei hoher Qualität in Stabilität und Design.

Management aller Hygiene-Projekte von der Supply-Seite in Zusammenarbeit mit Marketing, Trade-Marketing und externen Stakeholdern für die Marken Airwick, Calgon, Ceraclen, Cillit, Finish, Hoffmanns, Liasan, Sagrotan, Vanish und Woolite. Sicherstellung einer möglichst kostengünstigen und effizienten Produktion bei hoher Qualität in Stabilität und Design sowie Einhaltung aller RB-Richtlinien. Verantwortung für globale Einhaltung der Gefahrgutvorschriften.

Umsetzung von Promotion-Projekten für alle RB-Marken in den Bereichen Household, Personal Care und Pharma (OTC). Entwicklung und Design von Packmitteln für Promo-Packs am Regal bis hin zu Displays für die Zweitplatzierung. Entwicklung neuer modularer Displaykonzepte zur Reduzierung der Konfektionierkosten und Reduzierung der Komplexität von zugehörigen Packmitteln inklusive regelmäßiger Lieferanten-Meetings. Can-Do-Workshops zur Verbesserung der Marge inklusive Umsetzung von Komplexitätsreduzierungen.

Einführung von SAP in der Region Zentraleuropa, Projekt-Verantwortung für den Bereich Supply / Embellishment für Deutschland, Österreich und die Schweiz. Projektmanagement, Fit&Change-Analyse, Prozessdesign, Changemanagement, Headcount-Analysis, System-Integration-Test, Rolemapping, Data Cleansing, User-Acceptance-Test, Enduser-Training, Cutover Activities, Go-Live, Hypercare.

Koordinierung von verschiedenen Lieferanten in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Operatives Management der eingesetzten Copacker und der mit dem Displaybau verbundenen Prozesse, insbesondere Erstellung des Produktionsforecasts, Festlegung von Fertigungsorten, Stock- und Obsoletemanagement. Design neuer Displays in Zusammenarbeit mit Marketing, Entwicklung von neuen Displays mit dem Packmittel-Lieferanten, Packmittelabrufe für die Displayfertigung, Erstellung von Volumen- und Kostenreports

Planung des Produktionsforecasts, Erstellung des Fertigungsplans, Festlegung von Fertigungsorten, Stock- und Obsoletemanagement. Abstimmung von kurzfristigen Displaybedarfen mit den Copackern. Packmittelabrufe für die Displayfertigung, Festlegung von Batchsize und Replenishmentlevel für die Packmittelfertigung. Erstellung von Volumen- und Kostenreports.

Operatives Management der eingesetzten Copacker und der mit dem Displaybau verbundenen Prozesse, insbesondere Design neuer Displays mit Marketing, Entwerfen von neuen Displays mit dem Packmittel-Lieferanten, Erstellung von Stücklisten, Packmittelabrufe für die Displayfertigung.

Warenverfügbarkeitsprüfung und Disposition, Verantwortung für Gefahrgut und Gefahrstoffe in Transport und Lagerung, Aufbau einer Gefahrgutdatenbank, Abstimmung von Verpackungslayout für Gefahrgutartikel mit Marketing, Prüfung von Artworks und Gefahrgutverpackungen, Abstimmung von Sicherheitsdatenblättern mit Regulatory and Medical Affairs, Vernichtung von Altware

Abwicklung der Wareneingänge intern und bei Dienstleistern, Steuerung der Ausweichlagerbestände inklusive Umfuhren, Erstellung von Reports bei Abweichungen im Wareneingang, Abstimmung mit Fabriken bei Qualitätsabweichungen, Erstellen von Qualitätsreports, Zollabwicklung, Verantwortung für Wareneingänge am Pharmalager, Überwachung von Pharmaartikeln und Freigabe gemäß Arzneimittelgesetz, Durchführung von Inventuren

Diplomarbeit zum Thema "Prozesskostenanalyse in der Distributionslogistik bei der Siemens AG Bruchsal"

Beschaffungslogistik und Supply Chain Management, Disposition und Bestellabwicklung

Logistik und Materialversorgung der Fertigungslinien, Fehlteilemanagement

Endkontrolle und Qualitätsprüfung

Werkstattsteuerung, Maschinenbelegungs- und Kapazitätsplanung

Anlegen von Kanban-Systemen, Normierung von Materialregalen, Bestandsreichweitenplanung

11/1997-12/1997 Grundausbildung - Sanitätsregiment des Heeres, Horb a.N. 01/1998-01/1998 Ausbildungslehrgang zum Sanitäter - Reservelazarettgruppe, Horb a.N. 02/1998-08/1998 Sanitätsausbilder - Luftwaffenausbildungsregiment, Germersheim 02/1998-08/1998 Sanitätsdienstlicher Bereitschaftsdienst - Luftwaffensanitätsstaffel, Germersheim 02/1998-08/1998 Kompanie-Sanitäter - Logistikbrigade des Heeres, Germersheim Beförderungen: 02/1998 Gefreiter 05/1998 Obergefreiter 07/1998 Hauptgefreiter

Airbagproduktion und Modulfertigung

Bestückung von Gestellrahmen, Materialbedarfsplanung

(Logistik, Industriebetriebslehre, Physikalische Technologie)