Dipl.-Ing. Stefan Schrinner

• Beratung für Supply Chain Management, Change Management, Globalisierung & Projektmanagement (Interim)

Lehrbeauftragter für Value Chain Management

- Erarbeitung und Implementierung von Standardprozessen für strategischen Einkauf, Disposition und Verkauf - Einführung eines Kennzahlensystems (Prozessqualität) - Erarbeitung und Implementierung von Job Profilen und Durchführung von Assessment Center zur Personalauswahl in enger Abstimmung mit HR / BR - Maßnahmenerarbeitung, -bewertung und -controlling zur kontinuierlichen Prozessverbesserung

- Erarbeitung und Implementierung von Standardprozessen für strategischen Einkauf und SCM - Einführung eines Lieferantenmanagement – Prozess - Durchführung von Preisverhandlungen und Vertragsverhandlungen (Rahmenvertrag, Liefervereinbarungen, Volumenkontrakt) - Unterstützung bei der Auswahl und Einführung eines ERP-Systems

- Projektmanager für die logistische Prozess- und Systemberatung - Projektmanagement in Bezug auf Zeitpläne, Jour Fix Meetings, Management-Reports, Protokolle und Dokumentation - Erarbeitung und Implementierung der Anforderungen für die Rücklieferteilekette im nordamerikanischen Markt - Business Case Bewertung - Erarbeitung und Definition des Geschäftsauftrages USA - Legal- / Tax-Themen - Koordinierung und Erarbeitung von Maßnahmen zur Prozessdefinition und -implementierung

- Projektmanager Operative Unterstützung und Koordinierung der Themen zur Vorbereitung der ISO 9001-Zertifizierung beim Unternehmen vor Ort - Koordinierung und Implementierung von Maßnahmen zur Auftragsplanung und –steuerung - Unterstützung bei der Erstellung und Implementierung von Job-Profilen und Standardprozessen - Erfolgreiche Erstzertifizierung ISO 9001:2015 innerhalb von 3 Monaten

• Bereichsleiter globales Supply Chain Management | 10/2007 - 07/2016 • Abteilungsleiter strategischer Einkauf & strategische Logistik | 10/2001 - 09/2007 • Leiter Produktion | 10/1997 - 09/2001 • Leiter Controlling | 10/1993 - 09/1997 • Gruppenleiter Arbeitsvorbereitung | 03/1988 - 09/1993

• Gestaltung, Implementierung & Kontrolle aller Supply Chain-Aktivitäten für das weltweite Produktionsnetzwerk • Entwicklung & Implementierung wachstumsorientierter Supply-Chain-Strategien u.a. durch Aufbau & Steuerung weltweiter Supply Chains • Verantwortlich für vier internationale Standorte • Definition der Kennzahlen Materialkostenproduktivität, Performance, Logistikmodelle & Transportkosten • Führen von Zielvereinbarungs- & Beurteilungsgesprächen • Durchführung von Make-or-Buy Analysen sowie E-Auction

• Verantwortlich für alle Supply Chain Aktivitäten des Produktionsstandortes Berlin • Steuerung der Bereiche strategischer & operativer Einkauf, Wareneingang & -kontrolle, interne Lagerung & internes Transportmanagement • Definition & Monitoring der Kennzahlen Materialkostenproduktivität & -verfügbarkeit, Lieferantenperformance, Logistikmodelle, Transportkosten sowie interne Lagerkennzahlen

Business Controlling Produktionsstandort Berlin gasisolierte Hochspannungs-Schaltanlagen

Produktkosten und Preiskalkulation gasisolierte Hochspannungs-Schaltanlagen

Fertigungsplanung und - steuerung im Bereich der spanenden Vorfertigung für gasisolierte Hochspannungs-Schaltanlagen

Fertigungsplanung und - steurung