Tim Schestak

Führung des globalen PMO/Transformation Office mit einem strategischen Projektportfolio über Produkt, Prozesse und IT zur Umsetzung der Wachstums- und Value-Creation-Agenda von AnyDesk. Strategischer Sparringspartner des Management Boards: Entwicklung von Portfolioroadmaps, Governance-Standards und KPI-Dashboards für Transparenz zu ROI, Risiken und Abhängigkeiten. Steuerung bereichsübergreifender Transformationen sowie unternehmensweiter Roll-out von PMO-Best Practices (PRINCE2, agile Hybride).

Aufbau und Leitung des Group PMO für eine E‑Commerce-Gruppe mit 600 Mio. € Spitzenumsatz sowie der Holding SIGNA Sports United; Steuerung eines 25 Mio. €-Projektportfolios mit 30 Projektmanager:innen und Etablierung von Stage-Gate- und Steuerungsprozessen. P&L-Verantwortung für ein 5‑Mio.-€‑Bike-Leasinggeschäft, logistische Transformation (Konsolidierung von drei Standorten in ein zentrales 3PL-Hub) sowie ESG/CSR- und M&A-Verantwortung inkl. operativer Due Diligence und Unterstützung von Restrukturierungen.

Unternehmensweites PMO etabliert und die Projektproduktivität durch klare Standards für Projektstart, Multi-Projektsteuerung und Compliance-Prozessen um 35% gesteigert. Unter anderem verantwortlich für Migration von 40 Onlineshops auf Salesforce Commerce Cloud, Einführung von Freshdesk und einer DSGVO-konformen Tracking-Plattform - Grundlage für skalierbare Customer Experience, datengetriebenes Wachstum und besseren Marketing-ROl.

Die gesamte E‑Commerce-Wertschöpfungskette (Supply Chain, Operations, CRM, Business Intelligence, Strategie) durchlaufen und so ein tiefes operatives Verständnis für spätere, vom PMO gesteuerte Transformationsprojekte aufgebaut.

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