Tim Taubitz

Fachliche und disziplinarische Verantwortung für rund 70 Mitarbeitende in den Bereichen Blechbearbeitung, Pulverbeschichtung und Kühlaggregatemontage. Verantwortung für Kostenstellen, Budgetplanung und OPEX im Umfang von mehreren Millionen Euro. Verantwortung für Personalentwicklung, -planung und Nachfolge. Mitwirkung an CAPEX-Entscheidungen und der strategischen Ausrichtung des Verantwortungsbereichs.

Fachliche und disziplinarische Verantwortung für rund 100 Mitarbeitende in den Bereichen Schäumerei, Sonder- und Reinraumfertigung. Führung und Entwicklung der Mitarbeitenden sowie Verantwortung für Personalplanung und Nachfolgeplanung. Steuerung und Weiterentwicklung von Produktionsabläufen, Prozessen und Ressourcen mit Fokus auf Qualität, Produktivität und Wirtschaftlichkeit.

Stellvertretende Cost Center Leitung parallel zur Tätigkeit als Gruppenleiter. Fachliche und disziplinarische Verantwortung für mehr als 120 Mitarbeitende in den Bereichen Schäumerei, Türenbau, Sonder- und Reinraumfertigung. Kostenstellen- und Budgetverantwortung sowie Übernahme der vollständigen Führungsverantwortung und operativen Steuerung während längerfristiger Abwesenheit der Cost Center Leitung.

Fachliche Verantwortung für rund 20 Mitarbeitende einer Fertigungslinie im Bereich Schäumerei. Steuerung und Koordination der täglichen Produktionsabläufe sowie Sicherstellung von Qualität, Produktivität und Prozessstabilität. Optimierung von Abläufen und Ressourceneinsatz.

Schwerpunktmäßig Einsatz an CNC-/NC-gesteuerten Drehmaschinen. Einrichten und Rüsten der Maschinen sowie Erstellung, Anpassung und Optimierung von CNC-/NC-Programmen. Selbstständige Bearbeitung und Fertigung von Bauteilen. Zusätzlich Übernahme des maschinellen Wuchtens von Pumpenrotoren.

Berufsbegleitende Weiterbildung zum staatlich geprüften Techniker im Maschinenbau.