Timo Frenzel

Div. Teams, >40 Mitarbeiter, 3 Standorte Erstellung Cloud Vision, Strategie, Mission und Ableitung der Public Cloud Enterprise Architektur, Standards und Migrationspfade mit Schwerpunkt: Azure, M365, PowerBI (Cloud Adoption Framework und Cloud Center of Excellence) Sekundär: AWS und Google Erarbeitung von Produktstandards unter Berücksichtigung der Skalierbarkeit und Bewertung Umsatzpotential

Abteilungsleiter mit Personal-, Budget- und Projektverantwortung: 2 Teams, >20 Mitarbeiter, 7 Standorte, >6Mio Budget Verantwortung: 4 Rechenzentren, 4 große Standorte europaweit, >4000 virtuelle Server, >300 Services, verteilte Teams, Führung von Führungskräften, etc Projektmanagement: Konsolidierung deutschlandweiter Rechenzentren und Transformation hybrid Cloud Programmmanagement: Aufbau Desaster Recovery Rechenzentrum samt Risikomanagement

Teamleiter mit Personal-, Budget- und Projektverantwortung: 1 Team, >10 Mitarbeiter, 3 Standorte, >1Mio Budget Verantwortung: 2 Rechenzentren, 1 großer Standort, >3000 virtuelle Server, >130 Services, etc Projektmanagement Großprojekte: - Umzug primäres Rechenzentrum störungsfrei im laufenden Betrieb - Design und Aufbau Desaster Recovery Mini-Setup public Cloud AWS und AZURE Architekturkonzept: - Transformation der Rechenzentren in eine private Cloud

Operativer Infrastrukturbetrieb (Spezialisierung T-shaped: Data Center, VMware, Windows) Projektleitung: hybrid Cloud for scale out in public Cloud Projektleitung: Hardwarerenew (Austausch >100 Server) Architekturkonzept: hybrid Cloud ready for scale out

Erfolgreich abgeschlossene Projektarbeit: Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft - Munich Re (Infrastructure, Virtualisierung, Cluster)