Timo Peter
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Timo Peter
- Bis heute 4 Jahre und 6 Monate, seit Apr. 2022
Senior Manager Continuouse Improvement/Six Sigma Black Belt
CIRCOR/ Allweiler GmbH
Durchführung von Value Stream Events anhand der zuvor erarbeiteten Unternehmensstrategie, Ableitung, Leitung & Durchführung von mehreren Kaizens im Team, dazugehörige Ergebniskontrolle. Parallel monatliche Problemsolving Trainings anhand praktischer Alltgsbeispiele, Einführung Shopfloormanagement, Rollout 5S sowie Schnittstellenübergreifende Workshops mit dem Sales Bereich und anderen Werken.
- 2 Jahre und 7 Monate, Sep. 2019 - März 2022
Head of Continuous Improvement & Quality
DHG Sand Casting Production GmbH & Co.KG
Optimierung der unternehmensweiten Qualität von Produkten und Prozessen. Einführung und Begleitung von Lean Management und Lean Production mit Fokus auf Ausschussreduzierung und Effizienzsteigerung. Dazu gehörten Einführung von ganzheitlichen Ursachenanalysen, Optimierung der Herstellungsprozesse, Einführung Shopfloormanagement und Rüstoptimierung. Ebenso die kulturelle Veränderungsbegleitung von Führungskräften und Mitarbeitern über mehrtägige Workshopreihen.
- 2 Jahre und 7 Monate, Feb. 2017 - Aug. 2019
Head of Continious Improvement
Börlind Gesellschaft für kosmetische Erzeugnisse mbH | Calw
Aufbau und Entwicklung einer unternehmensweiten Lean-Kultur inkl. Lean Management und Lean Production | Entwicklung eines unternehmensweiten und interdisziplinären Lean-Teams | Optimierung des Bereichs Logistik durch Analyse und Optimierung von Wertschöpfungsketten | Vorbereitung der Einführung eines Qualitätsmanagements nach ISO 9001:2015 | Unterstützung und Training des Abweichungsmanagements | Durchführung von Lean-Workshops im Shopfloor sowie in der Administration | u.v.m.
- 6 Jahre und 9 Monate, Juni 2010 - Feb. 2017
Head of Quality, Lean und TPM
Adval Tech Germany GmbH & Co. KG | Endingen (ehemals Fischer IMF)
Einführung, Ausbau und jährliche Zertifizierung eines QM Systems nach DIN ISO 9001 und ISO TS 16949 | Planung und Umsetzung strategischer und operativer Qualitätsthemen | Aufbau und Entwicklung einer Lean-Kultur im gesamten Unternehmen inkl. Lean Management und Lean Production | Durchführung von Lean-Workshops im Shopfloor | Training & Coaching von Mitarbeitern und Teams | Entwicklung der Aufbau- und Ablauforganisation mit jeweiligen Ergebnisrahmen gemeinsam mit der Geschäftsleitung | u.v.m.
- 9 Jahre und 8 Monate, Juli 2000 - Feb. 2010
Technischer Zeichner
Luk GmbH & Co. KG / Schaeffler AG | Bühl/Baden
Fachrichtung: Automotive Entwicklung Getriebeaktorik und Antriebsstrang
Ausbildung von Timo Peter
- 4 Jahre und 6 Monate, Okt. 2005 - März 2010
Akademische Ausbildung
Hochschule für Technik, Wirtschaft und Medien | Offenburg
Fachrichtung: Maschinenbau | Schwerpunkte: Produktionswirtschaft & Lean (Prof. Dipl.-Ing. Karl Maisch), Qualitätsmanagement (Prof. Dipl.-Ing. Alfred Isele), Konstruktion & FEM | Studienbegleitende Tätigkeit: Werkstudent Getriebeaktorik | Luk GmbH & Co. KG | Bühl/Baden | 10/2005 - 09/200
- 2 Jahre und 10 Monate, Sep. 1997 - Juni 2000
Berufliche Ausbildung
Luk GmbH & Co. KG | Bühl/Baden
Fachrichtung: Automotive Abteilungsdurchlauf: Kupplungsentwickung, Sondermaschinenbau, Zweimassenschwungrad, Prototypenbau, Härterei, Stanzerei, Entwicklung Getriebesysteme, Produktion und Montage
Sprachen
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
C1 (Fließend)
Japanisch
A1-A2 (Grundkenntnisse)
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