Tina Breitrück

Als erfahrene Trainerin und Beraterin biete ich soft skill Trainings und Einzelcoachings an. Ich begleite Menschen in deren Transformationsprozessen zu den Themen Kommunikation und Gesprächsführung, Selbst- und Mitarbeiterführung, Umgang mit Konflikten

• Strategische Ausrichtung der Abteilung sowie Aufbau und Weiterentwicklung von PE-Prozessen • Budgetierung, strategische Planung und Monitoring diverser Schulungen • Kosten- und Leistungsmanagement von Trainern, Coachs, Beratern und Tagungshäusern • Konzeption und Durchführung interner Workshops und Trainings • Weiter- bzw. Neuentwicklung und Umsetzung nationaler und internationaler PE-Projekte (z.B. Mitarbeitergespräch, Prozess zur Nachfolgeplanung)

• Aufbau und Strukturierung des Bereiches Personalentwicklung • Optimierung des Führungsinstruments Mitarbeitergespräch • Einführung von Stellenbeschreibungen • Erarbeitung eines unternehmensspezifischen Kompetenzsets und dessen Verankerung in weiteren HR-Instrumenten • Analyse des Weiterbildungsbedarfs und Schulungsorganisation

Leitung der internationalen Personalentwicklung, Themen: Aufbau der PE-Abteilung, komplettes Seminarmanagement, Durchführung von Trainings & Workshops, Einführung von Unternehmenswerten, Umsetzung von Talent Development, Etablierung von Performance Management

Leitung der deutschen Personalentwicklung, Themen: komplettes Seminarmanagement, Betreuung von Studierenden/ Praktikanten/ Diplomanden, Verantwortung für Managemententwicklungsprogramme, Mitarbeitergespräche, Nachfolgeplanung, Umsetzung einer deutschlandweiten Mitarbeiterbefragung

Internationaler Fokus bei folgenden Themen: Nachfolgeplanung, Performance Management, Mitarbeiterbefragung

Den gesamten Konzern betreffende Arbeit im Bereich Führungsnachwuchskräfteentwicklung, Mitarbeitergespräche, Nachfolgeplanung und Traineebetreuung

Zuständig für den deutschen Führungskräftenachwuchs, Mitarbeitergespräche und Auslandsentsenden

Tätigkeit im operativen Logistikgeschäft