Tite Felchlin

Conduite d'une équipe de 14 personnes Restructuration complète du dépôt Remotivation et réorganisation de l'équipe Optimisation des ventes en accord avec les responsables des points de ventes Gestion des commandes, des clients et des ventes Conduite, suivi et contrôle des objectifs définis lors des évaluations Gestion du parc véhicule et informatique

Réorganisation du système de préparation de commandes et édition des bulletins de livraison Création de bon informatique visant à réserver la marchandise Supervision et participation aux inventaires

Manager d'une équipe de 25 personnes dont 3 subordonnés Redéfinition des charges et des occupations des responsables déjà en place Coaching des responsables en vue de leur redonner leur place au sein de l'équipe Management de l'équipe dans l'objectif de créer une solidarité de travail Mise en place d'un travail en équipe pour palier aux commandes des client Gestion des rapports de qualité directement avec le client Correction du système de FIFO

Responsable d'une équipe de 4 personnes Traitement des rapports de qualité provenants des clients Amélioration du système de stockage en générant des lieux uniques En tant que Key-User SAP, formation des utilisateurs et support technique Support technique pour le système informatique et de la centrale téléphonique Gestion des commandes et des délais de sous-traitances