Luisa Oliver

Verantworte HR-Projekte von Konzeption bis Umsetzung. Optimiere Personalprozesse und gestalte digitale Tools & Schnittstellen. Treibe Change-Prozesse als Bindeglied zwischen HR, Fachbereichen & Mitbestimmung voran. Entwickle innovative Methoden, analysiere HR-Daten und gestalte moderne, kulturbildende HR-Lösungen.

Leitung von Talent Acquisition & Employer Branding, inkl. Strategie & Umsetzung. Optimierung der Candidate/Employee Journey durch Tools & Automatisierung. Entwicklung datenbasierter HR-Strategien. Effiziente HR-Prozesse (Payroll, Verwaltung, Systeme). Strategische Personalplanung mit OKRs & KPIs. Internationale Rekrutierung (inkl. EOR). Teamführung & -entwicklung. Enge Zusammenarbeit mit Marketing, IT, L&D u.a. Stakeholdern.

• Führung, Coaching und Weiterentwicklung eines Teams. • Verantwortung für unternehmensweite Talentgewinnung, Talententwicklung, Employer Branding, Social Media usw. • HR administrative Tätigkeiten (u.a. Payroll, Vertragsmanagement, etc.). • Verhandlung und Projektmanagement zur Einführung eines neuen HR-Operations-Systems. • Entwicklung und Umsetzung strategischer Rekrutierungs-, Marketing- und Schulungsstrategien. • Management externer Partner innerhalb und außerhalb des Verantwortungsbereichs.

• Steuerung des gesamten Rekrutierungsprozesses über alle Geschäftsbereiche. • Aufbau eines starken Talentpools durch aktive Talentpflege und eine positive Candidate Experience. • Förderung von Diversitätsinitiativen. • Optimierung von Sourcing-Netzwerken und Nutzung proaktiver Methoden zur direkten Kandidatenansprache. • Analyse von Rekrutierungskennzahlen und Durchführung von Markt-Mapping-Übungen. • Einarbeitung neuer Rekrutierungs-Teammitglieder. • Kontinuierliche Übererfüllung der Rekrutierungsziele.

• Bereitstellung vollständiger Personalbeschaffungs-Lösungen und branchenspezifischer Beratung im Einzelhandel und in der Unternehmensautomobilbranche – sowohl für Festanstellungen als auch für temporäre Einsätze. • Geschäftsentwicklung und Account-Management. • Stellenanzeigen, Screening, Vorstellungsgespräche, Referenzprüfung, Angebotsverhandlung. • Beförderung zum Teamleiter im Januar 2018. • Übererfüllung des Jahresumsatzziels jedes Jahr. • Aufbau eines umfassenden Kandidatenpools von einem "Cold Desk".

(4-monatiger Vertrag) • Unterstützung der Entwicklung von Geschäftsplänen. • Bereitstellung umfassender Teilegeschäftsanalysen über alle Marken zur Unterstützung des Senior Managements.

(6-monatiger Vertrag) • Verwaltung von Learning & Development: Workshops, Budget, Marketing, Vorbereitung, Evaluierung, Reporting. • Weiterentwicklung des VGA-Schulungsplans. • Rekrutierung: Shortlisting, Tracking, Reporting, Interviews. • Entwicklung des ersten internen Assessment Centers bei VGA. • Neugestaltung der Onboarding-Strategie mit Schulungen, Feedback und Manager-Verantwortlichkeiten.

Kundenbetreuung Verkauf Storemanagement - Logistik, Cashhandling, Schichtplanung, Recruitment, Training

Als Trainee erfahre ich einen Rundumblick in die tätglichen Betriebsabläufe eines Customer Care Centers.

Finanzsektor