
Tobias Heess
Werdegang
Berufserfahrung von Tobias Heess
- Bis heute 4 Jahre und 11 Monate, seit Feb. 2021
Beratung und Projektmanager
HEESS consulting & projects GmbH
- 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2018 - Dez. 2019
Head of Operation
DHL Logistics (Schweiz) AG
- 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2016 - März 2018
Project Manager
DHL Logistics (Schweiz) AG
Project Manager – Gesamtprojektleitung für das Projekt Neubau Derendingen
- 2 Jahre und 7 Monate, Juni 2013 - Dez. 2015
Solution Design Manager (BD)
DHL Logistics (Schweiz) AG
Business Development und Solution Design bei DHL Supply Chain Schweiz
- 2 Monate, Apr. 2013 - Mai 2013
Group Supply Chain Coordinator
Zehnder Group International AG
- 1 Jahr und 5 Monate, Juni 2011 - Okt. 2012
Logistics Analyst
Adaxys SA als Teil der CCS Customer Care & Solutions Holding AG
- Integration der ADAXYS SA in die CCS Holding, Lyss aus Sicht des SCM - Funktion des Logistic Expert im gruppenweiten Projekt zur Erhöhung der Umschlagshäufigkeit im Lager über alle Lagerstätten - Aktivitäten bei der Verlagerung des operativen Einkaufs nach Mendrisio - Optimierung Beschaffungsprozesse unter Berücksichtigung von Verbesserungen des ERP-Systems - Projektleitung für die Verlagerung des Lagerbestandes von Hombrechtikon nach Mendrisio
- 9 Monate, Sep. 2010 - Mai 2011
Assistent des Geschäftsführers
ADAXYS SA
- Einführung und Optimierung alternativen Beschaffungsmodellen und Reduzierung der Prozess und Lagerkosten - Umfassende Lager-Bestands-Analyse (inkl. Konzept zur Reduzierung des Bestandswertes) - Ausarbeitung automatisierte Lagerbewertung unter Verwendung mathematischer Formeln, systematische Analyse der Ursache für Fehlteile - Unterstützung bei der Neugestaltung der Logistik-Prozesse im Rahmen des Updates des ERP-Systems.
- 6 Monate, Feb. 2010 - Juli 2010
Assistent des Geschäftsführers
Raility AG
- Erstellung eines neuen Produktionskonzeptes und die Umsetzung des damit verbundenen Logistiksystem - Mitarbeit im Projektteam zur Erstellung eines Angebotes für Großauftrag - Analyse und Dokumentation der Produktionsprozesse (Potentialanalysen) - Implementierung von Produktionsdokumenten ( Stücklisten, Arbeitspläne)
- 6 Monate, Nov. 2008 - Apr. 2009
Master Thesis
IMI Norgren s.r.o
Reorganisation der innerbetrieblichen Logistik eines Teilbereiches des Produktionswerkes von IMI Norgren in Brno (Tschechische Republik) für Ventile und Zylinder industrieller Anwendungen.
- 6 Monate, März 2007 - Aug. 2007
Diplomand
Norgren GmbH
Konzeption und Einführung eines Vendor Managed Inventory Konzepts bei der Norgren GmbH, Werk Fellbach
- 6 Monate, März 2006 - Aug. 2006
Praktikant
Norgren GmbH
Neugestalltung des kompletten Prozesses "Montage bei verlängerten Werkbänken" mit dem Ziel der Reduktion von WBZ und admin. Aufwand
- 2 Jahre und 2 Monate, Mai 2000 - Juni 2002
Angestellter
Rhenus AG & Co.KG
Disponent im innerdeutschen LKW-Verkehr
- 2 Jahre und 8 Monate, Sep. 1997 - Apr. 2000
Auszubildender
Rhenus AG & Co.KG
Ausbildung zum Speditionskaufmann
Ausbildung von Tobias Heess
- 1 Jahr und 8 Monate, Okt. 2007 - Mai 2009
Master of Science in Business Administration and Engineering
Hochschule Pforzheim, University of applied science Pforzheim
Produktion und Logistik
- 3 Jahre und 11 Monate, Okt. 2003 - Aug. 2007
Betriebswirtschaftslehre
Hochschule Pforzheim, University of applied science Pforzheim
Beschaffung und Logistik
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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