Tobias Kummle

Kundenführung und Organisation eines konkreten Verkaufsbezirkes; Sicherstellung der Warenverfügbarkeit inkl. Durchführung von Quartals-/ Jahresgesprächen, sowie regelmäßige Analyse des Verkaufsgebietes zur Ermittlung von neuen Potentialen. Umsetzung von Distributions- /Platzierungs- & Accountvorgaben. Proaktive Entwicklung von Ideen & Projekten: Im Rahmen des Führungsnachwuchskräfte Programms konnte ich mit dem Projekt „Super Bowl“ national einen Zusatzumsatz von mehr als 100K € erwirtschaften.

Erstellung eines Marketing Aktionen Konzepts für Baby Care Deutschland, Österreich und Schweiz: Analyse interner und externer Markt- und Verbraucherdaten; Ganzheitliche finanzielle Bewertung der nationalen Marketing Aktionen einschließlich der Entwicklung von Rückkauf- und Zukunftsszenarien. Selbständige Entwicklung einer Verkaufsstrategie zum Erhöhen des Pampers Pants Marktanteil und Präsentation der neuen Strategie vor dem Top-Management von P&G.

Erarbeitung einer Strategie zur Spendergewinnung für das NGO Associação Conversa Amiga in Zusammenarbeit mit Deloitte Portugal. Erwerben von Beratungs- und Kommunikationskompetenzen durch die Teilnahme an Deloitte-Workshops. Das Projekt umfasste die Segmentierung des Marktes, die Erstellung von Personas als Marketinganalyse-Tool, Benchmarking und die Erarbeitung einer Spenderakquise-Strategie für die Mitarbeiter des NGO, sowie die Gestaltung einer on- und offline Marketingstrategie.

Unterstützung bei der Kundenakquise und Mitarbeit im operativen Vertriebsgeschäfts für Asien/Australien. Einblicke in die Forschungs- und Entwicklungsabteilung, Erstellung von internen Präsentationen.

Erwerben von Kenntnissen über verschiedene Aspekte des Bankengeschäfts, einschließlich Kunden- und Beratungsgesprächen, Investmentbanking und Produktentwicklung. Entwicklung der Vertriebskompetenzen durch professionelle interne und externe Schulungen.

Internationaler MSc in Management, Schwerpunkt Strategiemanagement & Beratung Masterarbeit in Strategischem Management & Entrepreneurship: „Corporate Accelerator“ (1,7/6) GPA: 2.0 (15/20) | Skala: 1.0 (am besten) – 6.0 (am schlechtesten)

International Finance

Bachelor in General Management, Master in Finanzmanagement und Unternehmensführung Bachelorarbeit in Unternehmensführung: „Sustainable Leadership“ (1,9/6) GPA: 2.0 (80/100) | Skala: 1.0 (am besten) – 6.0 (am schlechtesten)