Tobias Schmitz

- Eigenverantwortliches leiten von ca. 95 Mitarbeitern im Bereich Runderneuerung - Steuerung der Kosten im Bereich Retread - Planung von Maßnahmen an Anlagen in enger Zusammenarbeit mit den Service Bereichen - Reportieren der Produktions und Qualitätsindikatoren - stetige Verbesserung der Produkte - ständige auditierung der Prozesse und einleiten von Gegenmaßnahmen - Enge Zusammenarbeit mit den Bereichen HR und Qualität

• Steuerung der Kosten im Bereich • Leitung von Projekten zur ständigen Produktivitätsverbesserung (DIMAIC Prozess) • Planung von Maßnahmen an Anlagen in enger Zusammenarbeit mit den Service Bereiche • Verbesserung der Anlagenverfügbarkeit • Bewertung und Umsetzung von VV´s an den Anlagen • Erstellung von Richtlinien (OVA/AV) in Bezug auf Qualität, Sicherheit und Umweltschutz • Leitung des Prozessteam´s

• Urlaubsplanung und Sicherstellen der Personal Ressourcen • AVP Prozesse (Rückkehrgespräche) • Durchführung von Mitarbeiterfeedbackgesprächen • Durchführung von 3 Minutengesprächen und Disziplinargesprächen • Vorantreiben der Personal-Flexibilisierung • Verantwortlich für Ordnung und Sauberkeit in seinem Bereich (TPM,5s) • Verfolgung der Kosten (Minutenwerte) • Enge Zusammenarbeit mit der Personalabteilung

• Planung von Versuchsaufbauten • Kontrolle und Optimierung der Laufenden Fertigungsprozesse • Erstellung, Pflege und Kontrolle von Arbeitsvorschriften • Erstellung von Organisations- und Verfahrensanweisungen • Implementieren von neuen Prozessen und Standards • Ermittlung technischer Maßnahmen zur Verbesserung der Maschineneffizienz und der Produktqualität • Auswertung von Daten zur Fehleranalyse

Kunststoff und Kautschuktechnik

Kunststoff und Kautschuck Technik