Tom Bandi

- Führung und Förderung von Teams zur Effizienzsteigerung und Leistungsoptimierung. ​- Sicherstellung effizienter Abläufe, Risikomanagement und strategische Nutzung von Immobilien - Federführende Rolle bei der Umsetzung der Berliner Liegenschaftspolitik. ​- Budgetverantwortung und weitreichende Vertretungsbefugnis, inklusive unbegrenzter Vertretung der Organisationsleitung. ​- Führungskompetenz, Fachkenntnisse im Objekt-/Facility Management, strategisches Verständnis für komplexe Immobilienbestände

- Leitung der Fachteams für Personalmanagement, Finanzhaushalt und Einkauf - Entwicklung von Strategien und Optimierung von Prozessen - Personalgewinnung, -entwicklung und Wissensmanagement - Finanzplanung, -kontrolle und -berichterstattung - Erfahrene Leitungskraft für Effizienz und langfristigen Erfolg - Inspirierende Führung und Förderung des Ideenaustauschs in motivierender Arbeitsumgebung - Umsetzung von Personal- und Einkaufsstrategien zur Talentbindung und Optimierung der Beschaffungskosten

- Personal-, Fach- und Ressourcenverantwortung - Durchführung, Koordinierung und Abstimmung der Personalbedarfsplanung, Personalentwicklung und Wissensmanagement - Erarbeitung von Personalentwicklungskonzepten und Überwachung der Stellenplanressourcen - Vorbereitung und Bearbeitung und Durchführung von Stellenbesetzungsverfahren - Verantwortung und Koordinierung der Haushaltsplanung und -durchführung sowie Jahresabschluss - Operatives Fachcontrolling im Rahmen der Kosten- und Leistungsrechnung

Konzipierung, Vorbereitung, Organisation, Moderation von Personalauswahlverfahren Entwicklung von Konzepten und Maßnahmen im Rahmen des Employer Branding Beratung der Führungskräfte bei Anwendung von Personalentwicklungsinstrumenten Konzeption von Maßnahmen des Personalmanagementkonzepts (Personaleinsatz, Personalbeschaffung, Personalplanung und Personalentwicklung)

Personalmanagement (Personalplanung, Recruiting), Personalentwicklung (Implementierung, Umsetzung und Steuerung von Personalentwicklungsmaßnahmen, Beratung von Führungskräften und Beschäftigten), Wissensmanagement und Dialogbegleitung (Konzeption und Umsetzung von Wissensmanagementprozessen), Organisationsmanagement (Change-Management, Prozessmodellierung), Projektmanagement

Wissensmanagement und Dialogbegleitung (Konzeption und Umsetzung von Wissensmanagementprozessen), Durchführung von Dialogbegleitungen, Vorbereitung von Stellendoppelbesetzungen

stellvertretender Teileinheitsführer, Waffen- und Gerätewart, Waffenkammerwart

Personal und Organisation; Betriebs- und Volkswirtschaft; Politik und Gesellschaft; Recht