Toralf Schnell

- Repräsentation des digitalen Mecklenburg-Vorpommern (Digitalisierungsbotschafter) - Erfahrungsaustausch mit Start-ups - Digitale Gesundheitswirtschaft in Mecklenburg-Vorpommern mitgestalten und fördern - Konzeptualisierung von Gesundheitsinnovationen

Es werden kreative Studierende, Alumni und Forschende gesucht, die aus innovativen Ideen erfolgreiche Geschäftsmodelle entwickeln. Als Gewinne winken neben attraktiven Prämien und Sonderpreisen vielfältige Qualifizierungsmaßnahmen zur Unterstützung Ihrer Idee und Ihres Start-ups.

Zuordnung digitaler Funktionen zu strategischen Zielen. Ersetzen analoger Informationen und manueller Prozesse durch digitale Technologien. Anwendung digitaler Technologien um den Betrieb zu vereinfachen. Eine fortlaufende Überprüfung und Optimierung von Prozessen unter Ausnutzung der Informationstechnologie. Als Executive Sponsor für digitale Prozessinnovationen dienen. Steuerung des Change Managements im Zuge der Digitalisierung.

- Führung der Digital, Marketing und Operation Einheiten - Entwicklung und Betrieb der E-Commerce und Digital Analytics Plattformen - Entwicklung und Implementation der Digitalen Strategie - Generieren von Insights für das weitere Geschäftswachstum und zur Optimierung der Digital Marketing Aktivitäten - Erfolgreich gegründet und auch erfolgreich verkauft ;)

Auf- und Ausbau des Fachbereichs Digital Analytics entlang des Performance Cycles. Tracking, Reporting, Analyse und Optimierung des Kundenerlebnisses.

Die Leitung und Umsetzung der Frontend Entwicklung eines Management Informationssystems für den CEO und die Geschäftsleitung. Die Projektleitung und Implementation der Plantool Optimierungen. Die Einführung der integrierten Planung im Vertrieb Nicht-Leben mittels agiler Projektmethoden. Die jährliche Weiterentwicklung und der Support der Operativen Nicht-Leben Planung. Die Unterstützung bei der Migration der Reporting Umgebung von SAP BW 3.5 auf SAP BW 7.1.

Mitarbeit und Leitung von internationalen BI Projekten im SAP und Non-SAP Bereich unter Verwendung von PMI und SDLC Projektmanagement Standards. End-to-end Projekt Betreung, von der Anforderungsanalyse bis zum Testing, Training und GoLive. ...

Migration von SAP BW 3.5 auf SAP BI 7.0, Leitung aller internen SAP BI Projekte, Implementierung des BI Contents (z.B.: 2LIS_13_VDITM), Betreuung und Weiterentwicklung der integrierten Planung, Erstellung von Prozessketten, ...

Nordamerika SAP BW Implementation im Rahmen der weltweiten SAP Einführung. Unterstützung der Geschäftsbereiche mit der Entwicklung von Business Blue Print Dokumenten. Entwicklung des BW Reportingsystems für Nord Amerika. Dies beinhaltete: • Erstellung von Data Sources, Extraktoren, Info Packages, ...

Entwicklung und Weiterentwicklung von OLAP/Reporting Systemen basierend auf den 3 größten Anbieter Technologien: Hyperions Essbase; Microsofts Analysis Services; SAP BW. IT Leitung von (Teil)Projekten im BI/OLAP Umfeld in Europa, Japan, Brasilien und den USA. Betreuung von Diplomarbeiten im BI/OLAP Bereich. ...

Beschreibung, Leitung und Durchführung der Migration von Hyperion Essbase auf Microsoft Analysis Services. Mit dem Microsoft basiertem System konnte die Performance um mehr als ein 10faches verbessert werden. Die Datenbankgröße konnte um ein 10faches verkleinert werden. ...

- CAS Multichannel Management - CAS Mobile Business - CAS Digital Leadership

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