Torben Knief

International Consultant (Change Management, Organisationsentwicklung, Unternehmensstruktur, Vertriebsausrichtung) Aufbau und Implementierung einer internationalen HR-Strategie Fokus auf das Vertriebs- und Unternehmenscontrolling

Erarbeitung individueller Wachstumsstrategien Strukturanalyse internationaler Vertriebseinheiten Aussprache von Beurteilungen u. Handlungsempfehlung der Niederlassungen u. Team an GM, HQ

Int. strategischer Vertrieb industrieller Automatisierungstechnik mit Umsatzverantwortung Betreuung, Beratung, Aufbau internationaler Vertriebsniederlassungen Implementierung landesspezifischer Vertriebs- und Marktstrategien. (Produkt, Industrie, Kunde) Internationale Key Account Kundenbesuche Strategie- und Projektreporting Steuerung internationaler Projekte Aufbau und Betreuung von Distributionskanälen in Südostasien Standortanalysen und Erschließung neuer Märkte (Südostasien, Europa)

Außendiensttätigkeit (Bestandskundenbetreuung und Kaltakquise) Potenzialanalyse

Analyse und Entwicklung einer strategischen Standortbewertung bzw. Ausarbeitung eines Konzepts für den internationalen Vertrieb in Südostasien

Leiten von Gruppendiskussionen Tiefeninterviews, Leitfadeninterviews, Capi-Studien,

Auszubildender, mit praxisorientierten Versetzungsphasen in Fremdunternehmen (ABB, Naxos, Pittler)