Torsten Gross

Wir bieten ein Web-Portal für Hersteller, die Ihre Servicepartner mit Hilfe von Web-Services enger an sich binden wollen. Denn die Digitalisierung dieser Kommunikationsprozess spart nicht nur viel Geld und Zeit - sondern bietet auch neue Möglichkeiten der Kundenbindung.

Für einen definierten Zeitraum die unternehmerische Verantwortung, in einem Unternehmen in einer Führungsposition, übernehmen um in unterschiedlichen Situationen und Aufgabengebieten eingesetzt zu werden, wie z.B. zur Überbrückung bei unvorhersehbaren Vakanzen, zur Restrukturierung und Sanierung, im Changemanagement, zur Einführung neuer Programme oder bei der Gründung, Übernahme oder Veräußerung von Unternehmen

Gunnebo AB schwedischer Konzern der Zutrittskontrolle, Cash Management, Tresore/Wertschutzräume produziert und vermarktet. Als VP verantwortlich für Vertrieb, Marketing und Channels. Alleiniger Geschäftsführer in den Ländern D, CH, NL (100 Mio., 300 FTE) verantwortlich für G&V, Produktion, Software, Engineering-, Marketing u. Einkauf. Verbesserung des Betriebsergebnisse, nachhaltiges Wachstum, Integration in die Gruppe, Change-Management, neue Lösungen (Detektion, KI, Sensortechnik), Prozessoptimierung.

Business Unit Leiter mit G&V Verantwortung, 250 Mitarbeitern, verantwortlich für Vertrieb, Projektierung, Services , Technik, Entwicklung und EHS (Environmental, Health and Safety). Change Management im Bereich Vertrieb und Service (von Produkt zu Lösungen) mit Fokus auf Neukundengewinnung, Prozesskostenoptimierung und Service-Effizienz. Einführung neuer CRM und BI Tools.

Post-Merger-Integration von vier Gesellschaften, Bildung einer gemeinsamen Markt- und Vertriebsstrategie, Integration der Produktion, Internationalisierung und Expansion der Vertriebstätigkeiten, Internationalisierung des Einkaufs (Europa, USA, Asien). Entwicklung eines Go-To-Market Modells, gewinnen neuer Partnerschaften, Steigerung von Umsatz und Ergebnis.

BD Manager für eine europaweite Einführung eines OEM Produkt Vertriebs für Storage und Server Lösungen. Implementation eines neuen Vertriebsweges für Cisco - mit neuen Partnerschaften mit IBM, Siemens, Alcatel, HP und Dimension Data. Führung eines Teams aus Vertrieb und pre-sales Managern. Umsatzentwicklung von 0 auf 100 Mio. $ in drei Jahren.