Torsten Kallweit

ist offen für Projekte. 🔎

Freiberuflich, Management Consultant und Interim Manager, ValueSustain. - Kallweit Consulting & Interim Management
Ulm, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Business Case
Umsetzungsstärke
Messbarer Erfolg
Management
BWL
Beratung
Interim Management
Wirtschaftlichkeit
Profitabilität
Geschäftsmodelle
Umsetzung von Geschäftsideen
Innovation
Wettbewerbsvorteile
Unique Selling Points
Payback
Business Developemnt
Geschäftsentwicklung
Business Modell
Business Sense
Impulsgeber
Entrepreneurship
Unternehmerisches Denken
Unternehmensführung
hands-on mentality
Praxisnah
Praktikable Lösungen
Pragmatismus
Lösungsorientierung
Effizienzsteigerung
Sichere Zielerreichung
Qualitativ hochwertige Ergebnisse
Business Transformation
Fingerspitzengefühl
Change Management
Mitarbeitermotivation
Anreizsysteme
Durchsetzungsstärke
Kundenzufriedenheit
Kundenorientierung
Value Creation
Macher-Mentalität
Strategie
Reorganisation
Projektmanagement
Start-up
Carve-out
Reformer
Produktentwicklung
Green Economy
Green Tech
Expertise for Investors
Werttreiber
Nachhaltigkeit
Sustainability
ESG
Klima
Klimaschutz
CO2
HSE
CSR
Kreislaufwirtschaft
Circular Economy
Wassereffizienz
Regulierung
CSRD
Taxonomy
Green Deal
VSME
Ratings
Marketing & Sales
Forschung und Entwicklung
Ingenieur
Technische Verfahrensentwicklung
Stakeholder Management
Patentanmeldung
Verantwortungsbewusstsein
Akquise

Werdegang

Berufserfahrung von Torsten Kallweit

  • Bis heute 2 Monate, seit Apr. 2026

    Management Consultant und Interim Manager

    ValueSustain. - Kallweit Consulting & Interim Management

    - Transformation to Business - Interim Management - Sustainability Services - Start-up Coaching - Expertise for Investors - Aufsichtsrat und Beirat

  • 9 Jahre, Jan. 2017 - Dez. 2025

    Senior Vice President Corporate Sustainability & Environemnt, Health and Safety

    Robert Bosch GmbH

    - Konzeption und Implementierung von nachhaltigen Business-Lösungen unter wirtschaftlichen Rahmenbedingungen - Stakeholder Management inkl. Anforderungen von Kunden, Regulierung (EU CSRD, Taxonomy, CSDDD, LkSG etc.), Ratings (MSCI, ISS ESG, Systainalytics, S&P, ecovadis, CDP, SBTi etc.) und Finanzmarkt (ESG) - Prozessentwicklung inkl. Digitalisierung von Datenerhebung, -validierung und -controlling - Integration von KI Effizienz- und Qualitätssteigerung - Direkte Berichtslinie zur GF des Bosch-Konzerns

  • 1 Jahr und 11 Monate, März 2020 - Jan. 2022

    Geschäftsführer CTO

    Bosch Climate Solutions GmbH

    - Gründung und Aufbau der neuen Geschäftseinheit - Beratung mittelständischer Unternehmen im Bereich Klimaschutz (Lösungskonzepte, Geschäftsmodelle, Umsetzungsbegleitung) - Kundenakquise, -betreuung und -entwicklung

  • 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 2013 - Dez. 2016

    Vice President Corporate Sustainability & HSE

    Voith GmbH

    - Leitung Zentralabteilung Nachhaltigkeit, Umwelt-/Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin sowie Geschäftsbereich Ecological Business Management - Einsparungen von 6,5 Mio. EUR p.a. durch Reduktion von Energie-/Wasserverbrauch und Reduktion des Abfallaufkommens - Reduktion der Unfallrate von > 20 auf < 1,5 Unfälle pro 1 Mio. Arbeitsstunden - Direkte Berichtslinie an CEO Voith GmbH, Führung von mehr als 80 Mitarbeitern

  • 2 Jahre und 9 Monate, Jan. 2011 - Sep. 2013

    Vice President Corporate Environment

    Voith GmbH

    - Leitung Zentralfunktion Umwelt sowie Geschäftsbereich Ecological Business Management - Ausrichtung der Zentralfunktion nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten - Weiterentwicklung von Prozessen und Strukturen, Digitalisierung und Automatisierung der Datenerfassung und -auswertung - Einführung konzernweit einheitlicher Umweltstrategie/-ziele und KPI, Programme zur Steigerung der Energie- und Ressourceneffizienz - Aufbau des Bereichs Eco Technologies für umweltfreundliche Produkte und Services der Voith-Gruppe

  • 2 Jahre und 6 Monate, Juli 2008 - Dez. 2010

    Vice President Ecological Business Management

    Voith Paper Holding GmbH & Co. KG

    - Gründung und Aufbau des Bereichs Ecological Business Management - Strategische Planung, Bewertung und Realisierung neuer Geschäftsaktivitäten in umweltbezogenen, wertschöpfenden Bereichen - Entwicklung und Umsetzung eines wirtschaftlichen Circular-Economy-Konzepts zum Recycling von Gebrauchsgütern von Papiermaschinen, Patentanmeldung - Steigerung der Energie- und Ressourceneffizienz in der Produktion - Direkte Berichtslinie an den CEO der Geschäftsführung, Führung von 5 Mitarbeitern

  • 4 Jahre und 3 Monate, Apr. 2004 - Juni 2008

    Managing Business Consultant

    BT Global Services

    - Strategie- und Prozessberatung im IT- und Telekommunikationsumfeld der BT Group (British Telecom), z.B. Smart Grid - Verantwortung des Services "Nachhaltige Investitions- und Instandhaltungsplanung von Netzen (Strom, Gas, Wasser, Fernwärme, Telekommunikation)“ inkl. zugehöriger Simulationstools - Geschäftsentwicklung und Sales-Verantwortung im Markt "Energy“

  • 3 Jahre und 9 Monate, Juli 2000 - März 2004

    Strategy Consultant

    Accenture GmbH - Management Consulting

    - Strategie-, Prozess- und Organisationsberatung in der europäischen Energiewirtschaft mit Fokus Netzgeschäft - Werttreiberanalysen und Erarbeitung von Steuerungsinstrumenten für das Asset Management eines deutschen Verbundnetzbetreibers - Benchmarking, Strategie- und Organisationsentwicklung für internationale Stromversorger

Ausbildung von Torsten Kallweit

  • 1 Jahr, Juli 2015 - Juni 2016

    Persönliche Führungskompetenz

    St. Galler Business School

  • 5 Jahre und 8 Monate, Okt. 1995 - Mai 2001

    Technischer Umweltschutz

    Technische Universität Berlin

  • 1988 - 1995

    Gymnasium

    Ernst-Moritz-Arndt Gymnasium Herzberg am Harz

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C1 (Fließend)

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