Dipl.-Ing. Udo Kahl

Führung von internationalen Projektteams mit bis zu 15 Beteiligten Verlagerung von Serienprodukten vom deutschen Produktionsstandort nach Asien Auswahl geeigneter Lieferanten in Asien und Weiterentwicklung der Produktionsmöglichkeiten / Technologietransfer Projektplanung und Projektüberwachung Sicherstellung und Einhaltung der Compliance Standards

Leitung der Bereiche Einkauf, Lager und Logistik über die Standorte Malaysia, Philippinen und China Führung von 75 Mitarbeitern Einkaufsvolumen $100 M USD Erfolgreiche Durchführung von Kostensenkungsmaßnahmen Neuorganisation der Bereiche Einkauf und Produktstandardisierung (Industrialization) mit dem Ergebnis der schnelleren Produktverlagerung Einführung eines automatisierten Hochregallagers (Paternoster)

• Leitung des strategischen Einkaufsteams mit Personalverantwortung • Erarbeitung und Umsetzung internationaler Einkaufsstrategien für ausgewählte Warengruppen • Standardisierung der Bedarfe weltweit (Schwerpunkt Asien) • Leitung von Cost-Down-Projekten in Zusammenarb. mit dem operativen Einkauf, Engineering und QA • Durchführung von internationalen Ausschreibungen und Verhandlungen • Vorbereitung von strategischen Make-or-Buy-Entscheidungen • Optimierung der globalen Supply-Chain • Einkaufscontro