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Udo Lavendel

ist offen für Projekte. 🔎

Angestellt, CEO Vorsitzender Geschäftsführer, Kliniken des Landkreises Lörrach GmbH
Konstanz, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Krankenhausmanagement
Strategieentwicklung und Umsetzung
Krankenhaus Großbauprojekte (Neubau und Sanierung)
Unternehmensführung
Interimsmanagement
Geschäftsprozesse
Changemanagement
Value Based Selling
Commercial Insights
Salesmarketing
Geschäftsprozessoptimierung
Referententätigkeit
KOL-Management und Netzwerke
Management-Beratung
Mergers & Acquisitions
Restrukturierung
Projektmanagement
Compliance

Werdegang

Berufserfahrung von Udo Lavendel

  • Bis heute 2 Jahre und 1 Monat, seit Mai 2023

    CEO Vorsitzender Geschäftsführer

    Kliniken des Landkreises Lörrach GmbH
  • 2 Jahre und 2 Monate, März 2021 - Apr. 2023

    Director Sales Deutschland

    m.Doc GmbH

    IT-Dienstleister für Projekte im Rahmen des KHSFV, KHZG - Qualifizierte Berater nach § 21 Abs. 5 Satz 1 KHSFV - Fördermaßnahmen nach § 19 KHSFV, Schwerpunkt Patiententortale (Förderbestand 2) - Beratung, Begleitung von Krankenhäusern, Klinikgruppen - Digitale Lösungen bei der Patientenversorgung (von zu Hause, im Krankenhaus, einer Reha- oder anderen Versorgungseinrichtung - Verbesserung Versorgung u. Kommunikation mit Patienten, Entlastung Mitarbeiter - Netzwerkarbeit Krankenhausmarkt, Gesundheitswesens

  • 7 Monate, Juli 2020 - Jan. 2021

    Director HAI Program

    Paul Hartmann AG

    Entwicklung von innovativen Systemlösungen zur Infektionsprävention und Minimierung von Ausbruchsrisiken in Krankenhäusern/Kliniken (digital solutions, consulting); Entwicklung Value Based Selling und Commercial Insights zur strategischen Neuausrichtung des Salesmarketing; KOL-Management und Influencer-Marketing; 1. Deutsche Umfrage zur Infektionsprävention in Krankenhäusern

  • 3 Jahre und 6 Monate, Jan. 2017 - Juni 2020

    Geschäftsführer

    Kliniken Landkreis Heidenheim gGmbH

    Strategieentwicklung und Medizinkonzept 2025; Sanierungsmanagement, Restrukturierungsprogramm und Geschäftsprozessoptimierung; Bauliche Zielplanung und Realisierung Klinikmodernisierungsprogramm; Gründung MVZ und Servicegesellschaft; Campus-Konzept

  • 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2014 - Dez. 2016

    Gründer und Gesellschafter

    SCC SMARTCOMPLIANCECONSULTING GmbH

    Unternehmensberatung für Organisationen im Gesundheits- und Sozialwesen; Interimsmanagement; Aufbau von Compliance-Management-Systemen; 1. Deutsche Umfrage zu Compliance-Management im Krankenhaus; Referententätigkeit und Publikationen in Krankenhaus Management-Journalen

  • 14 Jahre und 8 Monate, Nov. 1999 - Juni 2014

    Geschäftsführer

    Malteser Rhein-Ruhr gGmbH

    Geschäftsführung eines mittelständigen Unternehmens des Gesundheitswesens (3 Krankenhäuser, 13 Pflegeeinrichtungen, Palliativ-Zentrum, Ambulante Dienste, Gesundheits-Vitalzentrum)

  • 6 Jahre und 10 Monate, Juni 2002 - März 2009

    Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung

    MTG Malteser Trägergesellschaft gGmbH

    Mitglied der erweiterten Geschäftsführung, Geschäftsführungsbereich Marketing; Dachmarken- und Produktmarkenpolitik in Medizin und Pflege (Palliative Care, Altersmedizin, Kompetenz Demenz, Intergrative Medizin)

  • 1 Jahr und 1 Monat, Okt. 1998 - Okt. 1999

    Geschäftsbereichsleiter Health Care, Senior Berater

    Dr. Michael Taeger&Partner

    Beratung von Organisationen im Gesundheitswesen, Schwerpunkt Krankenhäuser, Kliniken; Referententätigkeit auf Gesundheitskongressen und Publikationen; Geschäftsprozessoptimierung

  • 6 Jahre und 6 Monate, Apr. 1992 - Sep. 1998

    Teamleiter Praxisgroup Kliniken, Senior Consultant

    SCG St. Gallen Consulting Group, FRASER

    Beratung von Organisationen im Gesundheitswesen, Schwerpunkt Krankenhäuser, Kliniken; Strategieentwicklung, strategische Neuausrichtung von Rehakliniken; Aufbau Vertriebsmanagement für Rehakliniken; Geschäftsprozessoptimierung in Krankenhäusern, Kliniken; Konzeption Medizin und Touristik; Referententätigkeit und Publikationen

  • 10 Monate, Juni 1991 - März 1992

    Marketing Koordinator

    Goldstar Deutschland GmbH, heute LG Group

    Markenauftritt Deutschland für ein internationales Unternehmen im Konsumgüter-/Markenartikelbereich an der Schnittstelle Produktmanagement und Vertrieb Salesmarketing und Salespromotion

Ausbildung von Udo Lavendel

  • Wirtschaftswissenschaften

    Universität Duisburg-Essen

    Strategische Unternehmensführung, Marketing, Personalwirtschaft

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