Ursula Pritz

Crafting Sustainable Premium (CSP) übersetzt ESG in Qualität, Wahrnehmung und Erlebnis. Ich arbeite an Marken, die ihre Wirkung zeigen – in Produkten, Prozessen und Begegnungen. CSP verbindet Qualität, Klarheit und Resonanz zu einem Markenbild, das Orientierung schafft. Ich arbeite mit Feelprints, Key Personal Beliefs und Cultural Currents, um Marken verständlich, berührbar und unterscheidbar zu machen. Das Ergebnis: Marken, die Menschen erreichen – und die KI erkennt, einordnet und weiterempfiehlt.

Aufbau und Ausrichtung der Nachhaltigkeitsstrategie einer Landestourismusorganisation – mit Blick auf das große Ganze: Regeneration, Qualität und Zukunftsfähigkeit. Ich habe Netzwerke aktiviert, Systeme strukturiert, Themen gesetzt – und Veranstaltungen entwickelt, die mehr waren als Pflichttermine. Ziel war nicht: mehr Papier. Sondern: mehr Wirkung.

Aufbau einer Boutique-Beratung für Unternehmen, die lieber gestalten als reagieren. Ich habe Positionierungen geschärft, Nachhaltigkeit alltagstauglich gemacht und Prozesse neu gedacht – gemeinsam mit Mittelstandsunternehmen im deutschsprachigen Raum. Dabei entstanden keine Konzepte für die Schublade, sondern Use Cases für echte Veränderung. Von der ersten Idee bis zum fertigen Geschäftsmodell, mit Haltung, Verstand und Weitblick.

Strategie war mein Tagesgeschäft und Kreativität mein Werkzeug. Ich habe Marken- und Nachhaltigkeitsstrategien für Kunden entwickelt, Teams geführt, Agenturstrukturen neu gedacht und Veränderung konkret gemacht. Dabei ging es nicht um Change-Management-Modelle. Sondern um: Was braucht es, damit Menschen in Organisationen wieder Sinn, Klarheit und Energie spüren?

Ich habe mit Konzernen, Ministerien und Institutionen daran gearbeitet, wofür Marken stehen und was sie tun. Ob Kapitalmarktkommunikation oder CSR, ob Umweltberichterstattung oder Stakeholderprogramme: Ich habe nicht nur Formate entwickelt, sondern Denkweisen mitgestaltet. Nachhaltigkeit war damals kein Hype. Sondern Überzeugung, Haltung und ein klarer Qualitätsanspruch.

Wir waren eine der ersten Beratungen, die Nachhaltigkeit ernst genommen und strategisch integriert haben lange bevor ESG zum Standard wurde. Ich habe B2B-Marken begleitet, Transformationsprojekte geführt und Führungskräfte beraten. Dazu kamen Budgetverantwortung, Teamführung, Agenturentwicklung – und vor allem: das Gefühl, mit Ideen tatsächlich etwas zu verändern.