Uwe Janzen

Mitglied des Board of Directors ECCO EMEA, verantwortlich für die Strategie und den Vertrieb in 62 Märkten. Umsatz - und Budgetverantwortung. Weiterentwicklung und Expansion der Konzeptflächen. Ausbau des E-commerce in Eigenregie und mit europaweiten Key Accounts.

Geschäftsführer der Tochtergesellschaften in Deutschland, Österreich, Schweiz. Umsatz-, Ergebnis- und Budgetverantwortung. Strategische Neuausrichtung und Umstrukturierung der Organisation. Aufbau einer Retailorganisation zum Betreiben eigener Gechäfte.

Aufbau des Schuhbereiches im Headquarter nach Lizenzrücknahme (Produktentwicklung, Design, Beschaffung, Logistik, Vertrieb und Administration). Ausrichtung der Schuhkollektion auf die Marke in enger ZUsammenarbeit mit dem Textilbereich. Umsatz-, Ergebnis- und Budgetverantwortung.

Aufbau einer neuen Division innerhalb der MSC - Gruppe zur Übernahme der Schuhlizenz Marc O'Polo. Neuausrichtung der Schuhkollektion und Aufbau neuer Vertriebswege im In- und Ausland. Umsatz-, Ergebnis- und Budgetverantwortung.

Vertriebsleiter (Prokura, Mitglied der Geschäftsleitung). Entwicklung und Umsetzung einer mittelfristigen Vertriebsstrategie für alle relevanten Märkte (einschl. Tochtergesellschaft USA). Erschliessung neuer Exportmärkte in Europa und Asien. Umsatz- und Ergebnisverantwortung.

Start als Key Account Manager Schuhfachhandel mit Umsatz und DB-Verantwortung für die Filialisten und Einkaufsverbände. Assistent der Geschäftsleitung in der Phase der Repositionierung und Restrukturierung des Unternehmens. Leiter des "Antwerpen - Projektes" - verantwortlich für die Vermarktung weltweiter Warenüberhänge.

Zentraleinkäufer für Lederwaren, später Herren - und Kinderschuhe. Umsatz - und DB - Verantwortung, category management, Eigenimport aus asiatischen und europäischen Ländern.Führund der Verkaufsabteilungen im Stammhaus Stuttgart.