
Uwe Stuckmann
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Uwe Stuckmann
Projekte: Feldesentwicklung, Kapazitätserweiterung der Obertageanlagen, Bohrplatzbau, Explorationsbohrungen in dem Aufsuchungsgebiet Römerberg Speyer (Onshore Oilfield Development) - Erstellung von Aktionsplänen, Protokollierung von Mgmt-Sitzungen - Zeitplanung (VISIO + MS Project) - Berichterstattung, Dokumenten- und Qualitätsmanagement Erfolgreiches und effektives administrieren des Projektes zur Gewährleistung eines effektiven Projektablaufes.
Projekte: Feldesentwicklung, Kapazitätserweiterung der Obertageanlagen in dem Aufsuchungsgebiet Römerberg Speyer (Onshore Oilfield Development) - Unterstützung des Projektleiters im operativen Geschäft - Erstellung von Aktionsplänen, Analyse von Risiken und Chancen - Berichterstattung, Dokumenten- und Qualitätsmanagement - Vorbereiten/Bereitstellen von Dokumentationen - Zeitplanung, EB2B - Führungsverantwortung: Budget Erfolgreiche und zielgerichtete Umsetzung der Projektorganisation.
- 2 Jahre und 9 Monate, Juni 2015 - Feb. 2018
Project Manager Assistant
ENGIE E&P Deutschland GmbH
Projekte: Feldesentwicklung, Kapazitätserweiterung der Obertageanlagen in dem Aufsuchungsgebiet Römerberg Speyer (Onshore Oilfield Development) - Unterstützung des Projektleiters im operativen Geschäft - Technische Begleitung der Peer Review Prozesse - Erarbeitung des Project Execution und Risk Management Plans - Berichterstattung, Dokumenten- und Qualitätsmanagement - Führungsverantwortung: Budget, ein Assistent funktional Zielorientierte Umsetzung des Project Execution und Risk Management Plans.
- 5 Monate, Jan. 2015 - Mai 2015
Assistant Project Manager
GDF SUEZ E&P Deutschland GmBH
Projekte: Feldesentwicklung, Kapazitätserweiterung der Obertageanlagen in dem Aufsuchungsgebiet Römerberg Speyer (Onshore Oilfield Development) - Unterstützung des Projektleiters im operativen Geschäft - Technische Begleitung der Peer Review und FEED Prozesse - Erarbeitung des Project Execution und Risk Management Plans - Berichterstattung, Dokumenten- und Qualitätsmanagement - Führungsverantwortung: Budget, ein Assistent funktional Zielorientierte Umsetzung des Project Execution und Risk Management Plans.
- 1 Jahr und 8 Monate, Mai 2013 - Dez. 2014
Projektleiter Genehmigungsengineering
IMPaC Offshore Engineering GmbH
- Auftraggeber: GDF SUEZ E&P Deutschland GmbH - Projekt: Feldesentwicklung Römerberg-Speyer ‐ Begleitung des gesamten Planfeststellungsverfahrens inkl. vorgeschalteter Verfahren und Abstimmungen (Scoping) ‐ Planung und Begleitung der einzureichenden Unterlagen und zu erstellenden Erhebungen, Nachweise und Gutachten ‐ Aufstellung und Einhaltung des Budgets sowie des Zeitplanes - Führungsverantwortung: Budget, ein Assistent funktional Erfolgreiche Vorbereitung der Rahmenbetriebsplanunterlagen sowie der UVP.
- 4 Jahre, Mai 2009 - Apr. 2013
Freelancer
Stuckmann-Consulting
Beratende Dienstleistungen in den Bereichen der Projektentwicklung, dem Behördenengineering sowie dem Management u.a. von Infrastrukturprojekten mit geothermaler Wärmeversorgung, aber auch bei der Umsetzung von Vorhaben auf dem Gebiet der Windenergienutzung sowie der Solarenergie.
- 7 Monate, Mai 2011 - Nov. 2011
Technischer Produktverantwortlicher
REHAU AG und Co.
Produkt: REHAU Tiefensonde - Aufbau des Marktsegments der mitteltiefen Geothermie im nationalen sowie internationalen Bereich - Komplettierung des Produktportfolios - Fertigungsbegleitung - Planung und Durchführung von Pilotprojekten - Marktbearbeitung über Beratungsgespräche sowie Erstellung der techn. Unterlagen - Führungsverantwortung 1 Mitarbeiter fachlich Etablierung der Tiefensonde im Schweizer Markt sowie erfolgreiche Akquirierung Pilotprojekt.
- 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2008 - Apr. 2009
Abteilungsleiter Kraftwerkstechnik
Enex Power Germany GmbH
Projekt: 10 MWel Geothermiekraftwerk Geretsried Nord - Koordination & Kontrolle Projektzeitplan - Design des Kraftwerkskonzeptes mit Auskopplung von Fernwärme für die umliegenden Gemeinden - Begleitung der Due Diligence Prozesse - Führungsverantwortung: Drei Mitarbeiter Erfolgreiche Erstellung des Kraftwerkkonzeptes. Termingerechte Aufstellung des Projektteams und Vertragsvergabe der Gewerke an die AN sowie Start der Bauphasen.
- 1 Jahr und 10 Monate, März 2006 - Dez. 2007
Projektingenieur
Enex hf.
- Angebotserstellung für int. Geothermie- und Wasserkraftprojekte - Auslegung eines Kleinst-Biomassekraftwerks - Erstellung Machbarkeitsstudien/ Geschäftspläne Geothermieprojekte - Erstellung Projektzeitplan 9,3 MWel Geothermiekraftwerk El Salvador - Einführung eines technischen Arbeitsblattes zur Optimierung des Angebotsprozesses für Ausschreibungen Aussichtsreiche Unterbringung als Projektingenieur bei dem marktführenden Ingenieurbüro für internationale Geothermie- sowie Wasserkraftwerke auf Island.
- 3 Jahre und 10 Monate, März 2002 - Dez. 2005
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Solar-Institut Jülich
- Entwicklung, Implementierung und Modellierung der Datenstrukturen für kombinierte Bau- und Anlagensimulationen mit CARNOT - Durchführung von Forschungsprojekten (AFuE) im Bereich der Luftkollektoren und solartherm. Turmkraftwerken - Entwicklung, Vermessung, Test und Beurteilung von solartherm. Kollektoren - Vorlesungen in der Abteilung Energie- und Umwelttechnik Alle Forschungsprojekte wurden innerhalb der vorgegebenen Zeit abgeschlossen, fristgerecht dokumentiert sowie veröffentlicht.
Ausbildung zum Industriemechaniker Fachrichtung Betriebstechnik Abschluss: Facharbeiterbrief
Ausbildung von Uwe Stuckmann
- Bis heute 8 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2017
Technology & Innovation Management - international
Wilhelm Büchner Hochschule
berufsbegleitend
- 5 Jahre, Sep. 1996 - Aug. 2001
Maschinenbau
Fachhochschule Aachen
Thermische Energietechnik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
Spanisch
Grundlagen
Isländisch Grundkenntnisse
-
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