Victoria Eugenia Vásquez Rodríguez

He teniendo bajo mi responsabilidad el establecimiento y puesta en marcha de la tienda, gestionando de forma autónoma la superficie de venta. Coordinar, animar y formar un equipo de entre 4 y 6 personas. Garantizar el cumplimiento de los ratios económicos, al igual que la fiabilidad del stock de la tienda. Decoración del stand de IBIZA PASION (Bisutex enero 2013)

Durante ese tiempo ejecuté los planes previstos para la obtención de los objetivos en las tiendas a mi cargo. Efectué entre las labores de administración el montaje de nuevas tiendas y el proyecto de la unificación del sistema de compras para optimizar el manejo de los inventarios, tanto del almacén como de cada una de las tiendas.

Durante el tiempo que permanecí en esta compañía me encargué de la gestión integral de las unidades de negocio encomendadas con el fin de garantizar los criterios de rentabilidad, imagen y calidad marcados por la compañía (Entre 15 y 20 tiendas a mi cargo). Garanticé el cumplimiento y la difusión de las políticas, directrices y procedimientos establecidos por Cubartia S.L. en su ámbito de influencia, asegurando el mantenimiento de la imagen de todas las tiendas (Propias y Franquiciadas).

Estuve en esta compañía desde su gestación como socia minoritaria del proyecto teniendo bajo mi responsabilidad el establecimiento y puesta en marcha de la tienda, gestionando de forma autónoma la superficie de venta. Cumplí con los objetivos marcados en cuanto a cifra de negocio e implantación de las políticas definidas por la dirección general, y la franquicia.

Gestión Comercial, manejo de personal, manejo de contratos con entidades oficiales, control de presupuestos, supervisión de obras de urbanismo. El logro más significativo, fue la recuperación de más de 480.000 m2 de espacios verdes en la ciudad de Bogotá, contando con el apoyo de las Comunidades Vecinas, y Entidades Públicas. Condecoración “CRUZ DE MALTA“ en el grado de “OFICIAL” por mi labor, y espíritu cívico con el Ayuntamiento de la localidad de Chapinero, año 1.998.

Creación, supervisión y gestión de proyectos encaminados a la recuperación de parques y jardines. Manejo de recursos, tercerización, manejo de personal, control de presupuestos, supervisión de obras.

Lectura de planos, control de presupuestos, manejo de tesorería, manejo de personal.

Gestión comercial (atención personalizada a los clientes tanto dentro de la oficina como mediante visitas fuera de la oficina (empresas, comercios etc), gestión de operaciones, supervisión y seguimiento de resultados de campañas e incentivos administrativa, captación de fondos, manejo de créditos, resolución de incidencias y reclamaciones, apertura y cierre de las operaciones diarias.