Vishnu Praveen Madathil

Verwaltete Automobilmotor ertigungsabteilung, um 100% KPIs zu erreichen. Dem Werksleiter unterstellt. Initiierte SFM und leitete 4 Teamleiter, 60 Mitarbeiter und Unterstützungsfunktionen. Prozessverbesserungen, OEE-Verbesserungen, Kosteneinsparungsprojekte, Mitarbeiter-motivation Produktivitätssteigerung durch Prozessoptimierung Kapazitätsverbesserung Minimierung der Gemeinkosten Arbeitskräfte Reduzierung Minimierte Anlagenausschleusung

Überwachte PQCDSM von Motorketten- und Riemenantrieben. Leitung von 3 Führungskräften und rund 45 Betreibern. Verwaltete Personalplanung und -bereitstellung. Berichterstattung an den Produktionsleiter. Implementierung und Förderung von SFM und Erhalt der 4-Sterne-LEAN-Fertigungszertifizierung. Verbesserung der Produktionsfähigkeit Die garantierte Einhaltung der IATF 16949 ISO 9001 22 Poka-Yokes in 58 Tagen implementiert SMED PULL KANBAN TPM 6S IFK OHSAS 18001 & ISO 45001 Sicherheitsstandards

Ausführung der Herstellung von Riemenantriebsprodukten. Kommunizieren und lenken Sie die Einrichter und Bediener auf schichtweise Montageziele. Fehlerbehebung Koordiniertes Wartungs-, Qualitäts- und Lagerteam Gewährleistete 5S an Montagelinien SMED-Projekte analysieren und initiieren Schichtweise Personalzuweisung gemäß Qualifikationsmatrix. Umsetzung von Projekten und Workshops. Kontinuierliche Schulung und Entwicklung der Mitarbeiter

Responsible for shift wise production targets for the differential and gearbox zone.  Ensuring the material flow for the continual production processes.  Coordinating cross functional teams for the target achievements.  Guiding our team towards the achievements in CI and JDQPS.  Process improvement project planning and execution with CFT teams.  Daily reporting to the Deputy Manager.  Focused on 5s improvements and documentation like SOP and work instructions.  Responsible for 5s and KAIZENS

Assisted the projects in production unit of heavy multipurpose dredgers.  Calculations, procurement and arrange materials for productions as per production drawings.  Preparation of purchase orders and collection of quotations and estimations.  Ensure the rules and regulations for certification of the projects (IRS and CUSAT certifications).  Managing the manpower (Welders, fitters, turners, painters and other labours).